質量控制制度是影響企業(yè)經(jīng)營管理全過程的一種控制制度。從調查用戶對產(chǎn)品的需要到市場形勢的預測；從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃到產(chǎn)品的設計、試制、制造；從銷售后的服務工作到使用情況的反饋，都涉及質量問題，其中包括產(chǎn)品質量問題、工程質量問題和工作質量問題。質量管理的好壞，直接影響產(chǎn)品成本的高低、銷量的多少、利潤的大小和經(jīng)濟效益水平。

目前企業(yè)普遍存在的問題是消耗高、質量差。要想改變現(xiàn)狀，為國家增加積累，必須加強質量控制，一般應有下列規(guī)定：

(一)要編制質量計劃。編制質量計劃，應包括三方面內(nèi)容：

1．質量目標計劃。即對產(chǎn)品效能、效率、耐用性、維修成本等方面提出具體要求和趕超目標。

2．質量指標計劃。即對產(chǎn)品的合格率及主要質量特性作出季度和月份的要求。

3．質量改進措施計劃。即對為改進產(chǎn)品質量而必須采取的技術組織措施作出具體安排。

(二)建立崗位責任制。做到職責分明、各司其事、各負其責，有標準、有檢查、有獎勵、有懲罰。

會計師事務所應當根據(jù)本準則制定質量控制制度，以合理保證會計師事務所及其人員遵守法律法規(guī)、審計職業(yè)道德規(guī)范以及審計準則、審閱準則、其他鑒證業(yè)務準則和相關服務準則的規(guī)定；同時合理保證會計師事務所和項目負責人根據(jù)具體情況出具恰當?shù)膱蟾?。會計師事務所業(yè)務質量控制制度應當包括針對下列要素而制定的政策和程序：

(1)對業(yè)務質量承擔的領導責任。

(2)職業(yè)道德規(guī)范。

(3)客戶關系和具體業(yè)務的接受與保持。

(1)人力資源。

(5)業(yè)務執(zhí)行。

(6)業(yè)務工作底稿。

(7)監(jiān)控。