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貢獻(xiàn)邊際分析法

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1.什么是貢獻(xiàn)邊際分析法

貢獻(xiàn)邊際分析法即單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法是指以有關(guān)方案的單位資源貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)作為決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的一種方法。

2.貢獻(xiàn)邊際分析法的公式

當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)只受到某一項(xiàng)資源(如某種原材料、人工工時(shí)或機(jī)器臺(tái)時(shí)等)的約束,并已知備選方案中各種產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際和單位產(chǎn)品資源消耗額(如材料消耗定額、工時(shí)定額)的條件下,可按下式計(jì)算單位資源所能創(chuàng)造的貢獻(xiàn)邊際指標(biāo),并以此作為決策評(píng)價(jià)指標(biāo)。

單位資源貢獻(xiàn)邊際=

單位貢獻(xiàn)邊際
單位產(chǎn)品資源消耗定額

單位資源貢獻(xiàn)邊際是個(gè)正指標(biāo),根據(jù)它作出決策的判斷標(biāo)準(zhǔn)是:哪個(gè)方案的該項(xiàng)指標(biāo)大,哪個(gè)方案為優(yōu)。 單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法比較簡(jiǎn)單,經(jīng)常被應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中的互斥方案決策,如新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策

3.貢獻(xiàn)邊際分析法的運(yùn)用

運(yùn)用前提:相關(guān)成本全部為變動(dòng)成本。具體運(yùn)用中可分為以下兩種:

1. 比較貢獻(xiàn)邊際總額

貢獻(xiàn)邊際分析表
方案項(xiàng)目A方案B方案
相關(guān)收入RARB
相關(guān)成本CACB
貢獻(xiàn)邊際TcmATcmB

TcmA > TcmB,A方案優(yōu)于B方案;若TcmA < TcmB,B方案優(yōu)于A方案;若TcmA = TcmB,A方案與B方案相同。

2. 比較單位資源貢獻(xiàn)邊際

單位資源貢獻(xiàn)邊際=單位貢獻(xiàn)邊際/單位產(chǎn)品的資源消耗額

4.貢獻(xiàn)邊際分析法的案例分析[1]

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