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統(tǒng)一領導原則

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1.什么是統(tǒng)一領導原則

統(tǒng)一領導原則是指對于力求達到同一目的的全部活動,只能有一個領導人和一項計劃。人類社會和動物界一樣,一個身體有兩個腦袋,就是個怪物,就難以生存。

2.統(tǒng)一領導原則的解析

統(tǒng)一領導原則要求領導活動在一定時期內必須有統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的目標、統(tǒng)一的行為規(guī)范。

統(tǒng)一領導分為兩個方面:一是組織體制應該堅持統(tǒng)一領導的原則;二是人員序列應該堅持統(tǒng)一領導的原則。

實現(xiàn)統(tǒng)一領導要正確處理好兩種關系:一是集權分權的關系;二是原則性與靈活性的關系;二是分層領導原則;分層領導是指要在領導系統(tǒng)中建立合理的層次系列,掌握適當?shù)念I導幅度,正確處理層次之間的關系。分層由領導幅度決定,與領導職能相適應,應該促進領導工作的有效性。

3.統(tǒng)一領導原則與統(tǒng)一指揮原則

統(tǒng)一領導原則講的是,一個下級只能有一個直接上級。它與統(tǒng)一指揮原則不同,統(tǒng)一指揮原則講的是,一個下級只能接受一個上級的指令。

這兩個原則之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。統(tǒng)一領導原則講的是組織機構設置的問題,即在設置組織機構的時候,一個下級不能有兩個直接上級。而統(tǒng)一指揮原則講的是組織機構設置以后運轉的問題,即當組織機構建立起來以后,在運轉的過程中,一個下級不能同時接受兩個上級的指令。

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