細(xì)能力計(jì)劃
目錄
1.什么是細(xì)能力計(jì)劃
廣義的能力需求計(jì)劃分為粗能力計(jì)劃（又被成為產(chǎn)能負(fù)荷分析）和細(xì)能力計(jì)劃（又被稱(chēng)為能力計(jì)劃）。
細(xì)能力計(jì)劃又稱(chēng)詳細(xì)能力計(jì)劃，是指在閉環(huán)MRP通過(guò)MRP運(yùn)算得出對(duì)各種物料的需求量后，計(jì)算各時(shí)段分配給工作中心的工作量，判斷是否超出該工作中心的最大工作能力，并做出調(diào)整。
具體來(lái)說(shuō)，細(xì)能力計(jì)劃是計(jì)算所有生產(chǎn)任務(wù)在各相關(guān)工作中心加工所需的能力，并將所需能力與實(shí)際可供能力進(jìn)行對(duì)比，以供生產(chǎn)計(jì)劃員決定當(dāng)前能力供應(yīng)能否滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，如果能力無(wú)法滿(mǎn)足需求，或者能力不夠均衡，則要么調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量或時(shí)間，要么調(diào)整有效工作日，直至能力供應(yīng)滿(mǎn)足所有生產(chǎn)任務(wù)需要時(shí)為止。
細(xì)能力計(jì)劃從產(chǎn)能的角度保證了市場(chǎng)需求的可執(zhí)行性。
細(xì)能力計(jì)劃與物料需求計(jì)劃結(jié)合使用，用以檢查物料需求計(jì)劃可行性，它根據(jù)物料需求計(jì)劃，工廠現(xiàn)有能力進(jìn)行能力模擬，同時(shí)根據(jù)各工作中心能力負(fù)荷狀況判斷計(jì)劃可行性。它把MRP的計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)訂單和已下達(dá)但尚未完工的生產(chǎn)訂單所需的負(fù)荷小時(shí)，按工廠日歷轉(zhuǎn)換為每個(gè)工作中心各時(shí)區(qū)的能力需求，為生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整安排提供參考信息。
2.細(xì)能力計(jì)劃的主要特點(diǎn)
1、實(shí)時(shí)維護(hù)資源清單（設(shè)備、班組、員工）。
2、支持時(shí)間偏置的細(xì)能力清單。
3、支持多工廠日歷。
4、支持能力和負(fù)荷的在線調(diào)整。
5、提供能力查詢(xún)的圖形顯示。
6、提供設(shè)備級(jí)的能力調(diào)整功能。
7、支持分任務(wù)和分資源的能力需求查詢(xún)。
3.細(xì)能力計(jì)劃的應(yīng)用價(jià)值
1、準(zhǔn)確計(jì)算每個(gè)任務(wù)每天每道工序的能力需求和負(fù)荷。
2、預(yù)知未來(lái)的加班與停工。
3、有效協(xié)調(diào)資源負(fù)荷。
4、提高制造資源利用效率。
4.細(xì)能力計(jì)劃和粗能力計(jì)劃的主要區(qū)別
1、參與閉環(huán)MRP計(jì)算的時(shí)間點(diǎn)不一致，粗能力計(jì)劃在主生產(chǎn)計(jì)劃確定后即參與運(yùn)算，而細(xì)能力計(jì)劃是在物料需求計(jì)劃運(yùn)算完畢后才參與運(yùn)算。
2、粗能力計(jì)劃只計(jì)算關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷，而細(xì)能力計(jì)劃需要計(jì)算所有工作中心的負(fù)荷情況。
3、粗能力計(jì)劃計(jì)算時(shí)間較短，而細(xì)能力計(jì)劃計(jì)算時(shí)間長(zhǎng)，不宜頻繁計(jì)算、更改。