管理標準是對企業(yè)中重復出現(xiàn)的管理業(yè)務工作所規(guī)定的各種標準的程序、職責、方法和制度等。它是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的手段^[1]。

制定管理標準的目的是為合理組織、利用和發(fā)展生產(chǎn)力，正確處理生產(chǎn)、交換、分配和消費中的相互關系及科學地行使計劃、監(jiān)督、指揮、調(diào)整、控制等行政與管理機構的職能。

管理標準可以分為兩類：

1、生產(chǎn)組織標準，它是為合理組織生產(chǎn)過程和安排生產(chǎn)計劃而制定的，包括生產(chǎn)能力標準、資源消耗標準，以及對生產(chǎn)過程進行計劃、組織、控制的方法、程序和規(guī)程等。

2、管理業(yè)務標準，例如計劃供應、銷售、財務等，依據(jù)管理目標和相關管理環(huán)節(jié)的要求，對其業(yè)務內(nèi)容、職責范圍、工作程序、工作方法和必須達到的工作質量、考核獎懲辦法所規(guī)定的準則。