管理能出效益這是人人皆曉的道理。企業(yè)管理的一般功能，如計劃、組織、指揮控制等功能是任何企業(yè)都具備的基本功能。有的企業(yè)在長時間的經(jīng)營管理形成自己一套特殊功能，如：市場營銷、財務(wù)策劃、融資能力，組織協(xié)調(diào)等方面優(yōu)勢等等。通過資本運營，將企業(yè)自身具有的優(yōu)勢輸入到資本運營的對象中去，創(chuàng)造出嶄新的經(jīng)濟(jì)效益。兩個不同的企業(yè)合并后所產(chǎn)生較兩企業(yè)合并前更大的經(jīng)濟(jì)效益，就是由于企業(yè)各自優(yōu)勢結(jié)合后所產(chǎn)生的效果。在混合型兼并活動中，兼并有時并不能帶來規(guī)模效益，而其之所以能使經(jīng)濟(jì)效益增長，就是兼并企業(yè)各自自身優(yōu)勢得到充分、有效發(fā)揮或相互互補(bǔ)所形成的。