管理七要素
1.什么是管理七要素[1]
管理七要素簡稱七個(gè)M,是指企業(yè)中人員(Men)、資金(Money)、方法(Method)、機(jī)器設(shè)備(Machine)、物料(Maierial)、市場(Market)及士氣(Morale)七個(gè)管理要素。
2.管理七要素放入內(nèi)容[1]
各要素中又包含若干管理項(xiàng)目,如人員有工作評(píng)價(jià)、職位分類、人事及工資管理等;資金有預(yù)算控制、成本分析、財(cái)務(wù)管理等;方法有生產(chǎn)計(jì)劃及控制、動(dòng)作和時(shí)間研究、質(zhì)量控制、作業(yè)研究等;機(jī)器設(shè)備有設(shè)備布置、機(jī)器保養(yǎng)及安全生產(chǎn)等;物料有物料采購及搬運(yùn)、庫存控制等;市場有市場研究、銷售管理等;士氣有辦公室管理、人群關(guān)系、工作效率等。
3.管理七要素的應(yīng)用[1]
在實(shí)際工作中也有把管理分為四要素的,即人員、物料、機(jī)器設(shè)備和資金;還有分為五要素的,即人員、物料、機(jī)器設(shè)備、資金和方法;還有分為八要素的,即人員、物料、機(jī)器設(shè)備、資金、方法、士氣、市場和管理。盡管劃分的方法不同,但是其揭示的管理要素的核心卻是基本相同的。
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