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直接人工預算

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1.直接人工預算的概述

直接人工預算是根據(jù)已知標準工資率、標準單位直接人工工時、其他直接費用計提標準及生產(chǎn)預算等資料,對一定預算期內(nèi)人工工時的消耗和人工成本所做的經(jīng)營預算。其主要內(nèi)容有預計產(chǎn)量、單位產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本。“預計產(chǎn)量”數(shù)據(jù)來自生產(chǎn)預算。單位產(chǎn)品人工工時和每小時人工成本數(shù)據(jù)來自標準成本資料。人工總工時和人工總成本是在直接人工預算中計算出來的。

2.直接人工預算的編制

直接人工預算是根據(jù)生產(chǎn)預算中的預計生產(chǎn)量、標準單位或金額所確定直接人工工時、小時工資率進行編制的。直接人工預算可以反映預算期內(nèi)人工工時的消耗水平和人工成本。

直接人工預算的基本編制程序如下:

(1)計算某種產(chǎn)品消耗的直接人工工時;

某產(chǎn)品消耗的直接人工工時 = 單位產(chǎn)品工時定額 × 該產(chǎn)品預計產(chǎn)量

(2)計算某產(chǎn)品耗用的直接工資

某產(chǎn)品耗用的直接工資 = 單位工時工資 × 該產(chǎn)品消耗的直接人工工時

(3)計算某種產(chǎn)品計提的福利費等其他直接費用;

某種產(chǎn)品計提的其他直接費用 = 某產(chǎn)品耗用的直接工資 × 計提標準

(4)計算預算期某產(chǎn)品的直接人工成本;

預算期某產(chǎn)品的直接人工成本 = 該產(chǎn)品耗用的直接工資 + 計提的其他直接費用

(5)計算預算期直接人工成本現(xiàn)金支出。

直接人工成本現(xiàn)金支出 = 直接工資 + 計提的其他直接費用 × 支付率

例:某公司2007年各季度甲產(chǎn)品預計生產(chǎn)量為820件、1020件、1180件、1020件,單位工時工資率為4元/時,單位產(chǎn)品工時率為3時/件,假設其他直接人工提取比例為14%,預計應付福利費支付率為其他直接費用的80%,則直接人工預算的編制如表:

2007年度甲產(chǎn)品直接人工預算 單位:元

項目 季度1234全年
預計生產(chǎn)量(件)8201 0201 1801 0204 040
單位產(chǎn)品工時定額(工時)33333
直接人工工時總數(shù)(工時)2 4603 0603 5403 06012 120
單位工時工資率(元/件)44444
預計直接工資(元)9 84012 24014 16012 24048 480
其他直接費用1 3781 7141 9821 7146 788
直接人工成本合計11 21813 95416 14213 95455 267
預計福利費現(xiàn)金支出1 1021 3711 5861 3715 430
直接人工成本現(xiàn)金支出合計10 94213 61115 74613 61153 910
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