生產計劃，是關于工業(yè)企業(yè)生產系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動，也并非產品生產的細節(jié)問題，以及一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題，而是工業(yè)企業(yè)在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產方面的指標、生產進度及相應的布置，它是指導工業(yè)企業(yè)計劃期生產生產活動的綱領性方案。

生產計劃工作是指生產計劃的具體編制工作，即是指確定和實現(xiàn)生產目標所需要的各項業(yè)務工作。它將通過一系列綜合平衡工作，完成生產計劃的確定。我們設計生產計劃系統(tǒng)，就是要通過不斷提高生產計劃工作水平，為工業(yè)企業(yè)生產系統(tǒng)的運行提供一個優(yōu)化的生產計劃。優(yōu)化的生產計劃，必須具備以下三個特征：

• 有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求；
• 有利于充分利用盈利機會，并實現(xiàn)生產成本最低化；
• 有利于充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的浪費和限制。

生產計劃工作包括具體編制計劃、貫徹執(zhí)行計劃和檢查、調整計劃三個主要部分，其主要內容是：

1、調查研究，摸清國家和社會對企業(yè)產品的需要；預測企業(yè)的外部環(huán)境條件；分析企業(yè)內部的生產條件；對各種資料和信息進行匯總、整理和綜合分析。

2、進行生產決策，確定生產計劃指標。

3、計算和核定生產能力，并進行平衡。

4、安排產品的生產進度，確定各車間的生產任務。

5、進行綜合平衡，正式編制生產計劃。

6、落實措施，組織實施。

7、檢查、調查計劃執(zhí)行情況。

8、考核、總結計劃完成情況。