生產(chǎn)計劃，是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計劃。它所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題，以及一些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是工業(yè)企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)方面的指標(biāo)、生產(chǎn)進度及相應(yīng)的布置，它是指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)計劃期生產(chǎn)生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。

生產(chǎn)計劃工作是指生產(chǎn)計劃的具體編制工作，即是指確定和實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)所需要的各項業(yè)務(wù)工作。它將通過一系列綜合平衡工作，完成生產(chǎn)計劃的確定。我們設(shè)計生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，就是要通過不斷提高生產(chǎn)計劃工作水平，為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運行提供一個優(yōu)化的生產(chǎn)計劃。優(yōu)化的生產(chǎn)計劃，必須具備以下三個特征：

• 有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求；
• 有利于充分利用盈利機會，并實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化；
• 有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的浪費和限制。

生產(chǎn)計劃工作包括具體編制計劃、貫徹執(zhí)行計劃和檢查、調(diào)整計劃三個主要部分，其主要內(nèi)容是：

1、調(diào)查研究，摸清國家和社會對企業(yè)產(chǎn)品的需要；預(yù)測企業(yè)的外部環(huán)境條件；分析企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)條件；對各種資料和信息進行匯總、整理和綜合分析。

2、進行生產(chǎn)決策，確定生產(chǎn)計劃指標(biāo)。

3、計算和核定生產(chǎn)能力，并進行平衡。

4、安排產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。

5、進行綜合平衡，正式編制生產(chǎn)計劃。

6、落實措施，組織實施。

7、檢查、調(diào)查計劃執(zhí)行情況。

8、考核、總結(jié)計劃完成情況。