物流戰(zhàn)略優(yōu)勢是指物流系統(tǒng)能夠在戰(zhàn)略上形成的優(yōu)于競爭者的形勢、地位和條件。

隨著顧客對物流系統(tǒng)的要求越來越高，很多企業(yè)都在爭相運用先進的技術(shù)來保證其服務(wù)水平，其中能更完美地滿足顧客需求的企業(yè)將會成為優(yōu)勢企業(yè)。對于道路運輸企業(yè)來說，研究物流戰(zhàn)略優(yōu)勢，關(guān)鍵是要在物流系統(tǒng)成功的關(guān)鍵因素上形成差異優(yōu)勢或相對優(yōu)勢，這是取得物流戰(zhàn)略優(yōu)勢經(jīng)濟有效的方式，可以取得事半功倍的效果，當然也要注意發(fā)掘潛在優(yōu)勢，關(guān)注未來優(yōu)勢的建立。

構(gòu)成物流戰(zhàn)略優(yōu)勢的主要方面有：

1、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。服務(wù)于符合企業(yè)自身成長條件且屬新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。

2、資源優(yōu)勢。擁有雄厚的資金、技術(shù)、設(shè)備和優(yōu)秀人才等。

3、地理優(yōu)勢。占據(jù)便利的物流通道，豐富的原料產(chǎn)地，經(jīng)濟發(fā)展重點區(qū)域等方面的有利條件。

4、技術(shù)優(yōu)勢。擁有支持物流系統(tǒng)成功運行的專有技術(shù)。

5、組織優(yōu)勢。具有良好的支持物流運作的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)。

6、管理優(yōu)勢。是基于服務(wù)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和組織優(yōu)勢之上的整體優(yōu)化配置資源，協(xié)同運作的思想、文化、方法、手段和制度等的有機體系。

研究物流戰(zhàn)略優(yōu)勢，關(guān)鍵是要在物流系統(tǒng)成功的關(guān)鍵因素上形成差異優(yōu)勢或相對優(yōu)勢，這是取得物流戰(zhàn)略優(yōu)勢比較經(jīng)濟有效的方式，當然也要注意發(fā)掘潛在優(yōu)勢，關(guān)注于未來優(yōu)勢的開發(fā)。