激勵工資是指工資中隨著員工工作努力程度和勞動成果的變化而變化的部分。激勵工資也和業(yè)績直接掛鉤，有時人們把激勵工資看成是可變工資，包括短期激勵工資和長期激勵工資。

激勵工資最常用的形式，在國內(nèi)就是獎金了。獎金考核方案總是事先制訂，只要員工今后的工作績效達(dá)到方案規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，就可以得到相應(yīng)的獎金，所以說它影響員工將來的行為。 我們一般講“按勞分配”意思是按“勞動”的價值分配，而“基本工資”和“績效工資”反映的是“勞動力”的價值，都是固定的工資，因此說“績效工資”是對過去業(yè)績的認(rèn)可，與今后實際勞動中績效如何沒有直接關(guān)系。

激勵工資有類似獎金的性質(zhì)，可以分為三種形式：

1、投入激勵工資，，即隨著員工工作努力程度變化而變化的工資。

2、產(chǎn)出激勵工資，即隨著員工勞動產(chǎn)出的變化而變化的工資，具體形式有計件工資、銷售提成等。

3、成就工資，當(dāng)員工為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)后，公司根據(jù)已經(jīng)制定的相關(guān)政策給予的一次性或按期支付的獎勵。

1、激勵工資以支付工資的方式影響員工將來的行為；而績效工資側(cè)重于對過去工作的認(rèn)可，即時間不同。

2、激勵工資制度在實際業(yè)績達(dá)到之前已確定，與此相反，績效工資往往不會提前被雇員所知曉。

3、激勵工資是一次性支出，對勞動力成本沒有永久的影響。業(yè)績下降時，激勵工資也會自動下降?？冃ЧべY通常會加到基本工資上去，是永久的增加。