潛能開(kāi)發(fā)的本質(zhì)是腦力開(kāi)發(fā)。它也稱“第五層次開(kāi)發(fā)”。人的第一層次開(kāi)發(fā)是“知識(shí)更新”；第二層次開(kāi)發(fā)是“技能開(kāi)拓”；第三層次開(kāi)發(fā)是“思維創(chuàng)新”；第四層次開(kāi)發(fā)是“觀念轉(zhuǎn)變”。個(gè)人的成功是潛能開(kāi)發(fā)的過(guò)程。經(jīng)理人進(jìn)行潛能開(kāi)發(fā)應(yīng)是全方位的，因?yàn)楝F(xiàn)在既有的能量只是總能量的一小塊，而更大的一塊則是無(wú)法看到，這更大的一塊正是人類的奧秘之所在。潛能開(kāi)發(fā)就如解決各種問(wèn)題的一把鑰匙，它的開(kāi)發(fā)方法是心理修煉。

潛能開(kāi)發(fā)有幾種技巧：

1.設(shè)立目標(biāo)，并且使目標(biāo)視覺(jué)化，把目標(biāo)放在板子上叫夢(mèng)想板。

2.自我正面暗示，排除負(fù)面暗示，用正面暗示激發(fā)自信心。

3.光明思維，即思考問(wèn)題要看到事物光明面，積極的心態(tài)很重要。

4.綜合情緒，情緒與智力正如鳥(niǎo)之兩翼，可以幫人走向成功的彼岸。

5.放松自己，使心靈松弛下來(lái)。

潛能開(kāi)發(fā)的誤區(qū)：

一是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己有潛能；

二是只把著眼點(diǎn)放在某些具體技能上，沒(méi)有注意到一個(gè)人需要均衡發(fā)展；

三是潛能開(kāi)發(fā)跟做事是另一回事，不要每天只是潛能開(kāi)發(fā)不做事。最好的方法是，做事情的時(shí)候不要忘記潛能開(kāi)發(fā)。

武漢鋼鐵集團(tuán)公司為了加快改革與發(fā)展步伐，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人才資源的潛能，持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，2005年對(duì)干部人事管理模式全面實(shí)施人力資源管理改造，進(jìn)一步提高了全員績(jī)效水平；充分發(fā)揮了績(jī)效管理和考核對(duì)全體員工的多層次、多維度、多向度激勵(lì)，使公司的人力資源管理水平有了新飛躍，人才資源潛能開(kāi)發(fā)取得新進(jìn)展，為企業(yè)加快改革發(fā)展步伐奠定了良好的智力支持和人才保障。