威廉·亨利·蓋茨(William Henry Gates III)昵稱比爾·蓋茨(Bill Gates) 是全球個人計算機軟件的領先供應商－微軟公司的創(chuàng)始人、前任董事長和首席執(zhí)行官, 2009年《福布斯》全球億萬富豪排行榜蓋茨的資產凈值：400 億美元，重回全球首富；2010年《福布斯》全球億萬富豪排行榜以530億美元位列第二，卡洛斯·斯利姆位列榜首。

比爾·蓋茨出生于1955年10月28日，他和兩個姐妹一起在西雅圖長大。他們的父親William H.Gates II是西雅圖的一名律師。他們的已故母親Mary Gates曾任中學教師、西雅圖華盛頓大學的校務委員以及United WayInternational的女主席。

比爾·蓋茨曾就讀于西雅圖的公立小學和私立湖濱中學，在那里，他開始了自己個人計算機軟件的職業(yè)經歷，13歲就開始編寫計算機程序。

1973年，蓋茨進入哈佛大學一年級，在那里他與Steve Ballmer住在同一樓層，后者目前是微軟公司總裁。在哈佛期間，蓋茨為第一臺微型計算機－MITSAltair開發(fā)了BASIC編程語言。BASIC語言是John Kemeny和Thomas Kurtz于六十年代中期在Dartmouth學院開發(fā)的一種計算機語言。

三年級時，蓋茨從哈佛退學，全身心投入其與童年伙伴Paul Allen一起于1975年組建的微軟公司。他們深信個人計算機將是每一部辦公桌面系統(tǒng)以及每一家庭的非常有價值的工具，并為這一信念所指引，開始為個人計算機開發(fā)軟件。

蓋茨有關個人計算機的遠見和洞察力一直是微軟公司和軟件業(yè)界成功的關鍵。蓋茨積極地參與微軟公司的關鍵管理和戰(zhàn)略性決策，并在新產品的技術開發(fā)中發(fā)揮著重要的作用。他的相當一部分時間用于會見客戶和通過電子郵件與微軟公司的全球雇員保持接觸。

在蓋茨的領導下，微軟的使命是不斷地提高和改進軟件技術，并使人們更加輕松、更經濟有效而且更有趣味地使用計算機。微軟公司擁有長期的發(fā)展戰(zhàn)略，這一點可以從本財政年度26億美元的研究與開發(fā)投資中得到反映。

1995年，蓋茨編寫了《未來之路》一書，在書中，他認為信息技術將帶動社會的進步。該書的作者還包括微軟公司首席技術官Nathan Myhrvold以及PeterRinearson，它在《紐約時報》的最暢銷書排名中連續(xù)7周位列第一，并在榜上停留了18周之久。

《未來之路》在20多個國家出版，僅在中國就售出40多萬冊。 1996年，為充分利用Internet所帶來的新的商機，蓋茨對微軟進行了戰(zhàn)略調整，同時，他又全面修訂了《未來之路》，在新版本中，他認為交互式網絡是人類通訊歷史上一個主要里程碑。再版平裝本同樣榮登最暢銷排行榜。蓋茨將其稿費收入捐給了一個非盈利基金，用于支持全世界將計算機與教學相結合的教師。

除計算機情結之外，蓋茨對生物技術也很感興趣。他是ICOS公司的董事會成員以及英國Chiroscience集團及其位于華盛頓州的全資子公司-Chiroscience R&D公司（前身是DarwinMolecular）的股東。他還創(chuàng)立了Corbis公司，該公司正在開發(fā)全球最大的可視化信息資源之一，提供全球公共與私人收藏的藝術和攝影作品的綜合性數(shù)字文檔。蓋茨還與蜂窩電話的先驅者CraigMcCaw共同投資了Teledesic公司，該公司雄心勃勃地計劃發(fā)射數(shù)百個近地軌道衛(wèi)星，為全世界提供雙向寬帶電信服務。

在微軟公司上市的12年時間里，蓋茨已向慈善機構捐獻8億多美元，包括向蓋茨圖書館基金會捐贈2億美元，以幫助北美的各大圖書館更好地利用信息時代帶來的各種新技術。1994年，蓋茨創(chuàng)立了William H.Gates基金會，該基金會贊助了一系列蓋茨本人及其家庭感興趣的活動。蓋茨捐獻的四個重點領域是：教育、世界公共衛(wèi)生和人口問題、非贏利的公眾藝術機構以及一個地區(qū)性的投資計劃-Puget Sound。

比爾·蓋茨1994年1月1日與Melinda French Gates結婚，他們有一個孩子Jennifer Katharine Gates,1996年出生。蓋茨是一個讀書迷，而且很喜歡打高爾夫和橋牌。

比爾·蓋茨出生于美國西海岸的西雅圖的一個上層家庭，父親是當?shù)氐闹蓭?。蓋茨是一名出色的學生，而且以極端個人主義聞名；根據他的一名高中同學的回憶，蓋茨曾斷言自己會在25歲時成為億萬富翁。在1970年代，還在哈佛大學讀書的蓋茨與伙伴保羅·艾倫（Paul Allen）一起為Altair 8800電腦設計Altair BASIC解譯器。Altair是第一臺商業(yè)上獲得成功的個人電腦，而BASIC語言是一種易用易學的計算機程序設計語言，蓋茨與艾倫所開發(fā)的BASIC版本就是后來的Microsoft BASIC，也是MS-DOS操作系統(tǒng)的基礎，而后者又是微軟公司早期成功的關鍵。Microsoft Basic后來成了Microsoft QuickBasic，并逐漸演變成為今天依然流行的Visual Basic。

青年蓋茨在1970年代早期，蓋茨寫了一封著名的《致愛好者的公開信》，震驚了計算機界。蓋茨宣稱計算機軟件將會是一個巨大的商業(yè)市場，計算機愛好者們不應該在不獲得原作者同意的情況下隨意復制電腦程序。當時的計算機界受到黑客文化影響，認為創(chuàng)意與知識應該被共享。蓋茨隨后離開校園，一手創(chuàng)辦了世界上最成功的企業(yè)之一――微軟公司，并逐漸將軟件產業(yè)化。

但是蓋茨的商業(yè)手法往往召至非議，其中之一就是MS-DOS的來源。在1970年代末，IBM正在計劃進入個人電腦市場，并在1981年正式推出了IBM個人電腦（PC）。IBM需要為自己的產品尋找合適的、基于英特爾x86系列處理器的操作系統(tǒng)。IBM在與另一家公司簡短談判后找到了微軟。而微軟則又在未告之自己正在與IBM談判的情況下找到了西雅圖電腦公司，以據說是5萬美元的價格向該公司購買他們所開發(fā)的操作系統(tǒng)（微軟的支持者稱，當時微軟與IBM有協(xié)議，規(guī)定微軟不得向外界透露談判事宜）。微軟之后再授權IBM使用該操作系統(tǒng)（已經更名為PC-DOS）。微軟還與其他電腦生產商談判，將經過更改后的MS-DOS系統(tǒng)安裝到每一臺新電腦上。事后西雅圖電腦控告微軟在未告之事實的情況下以極低的價格購買該公司的產品，但是雙方最終達成庭外和解。蓋茨的聲譽因20世紀90年代末美國政府一系列控告微軟壟斷的案件而再度受損。

1980年代中期蓋茨對光盤作為數(shù)據儲存媒介的前景感到樂觀，因此積極推廣CD-ROM。

蓋茨也被指控商業(yè)行為不檢點。蓋茨多次被控告在他的領導下，微軟公司的很多商業(yè)行為違反了美國的法律。

2000年，蓋茨任命他長期的好友史蒂夫·巴爾默（Steve Ballmer）為微軟首席執(zhí)行官，而自己則為“首席軟件設計師”（Chief Software Architect）。

在私生活方面，蓋茨在1994年1月1日與琳達·法蘭奇（Linda French）結婚。他們育有3個孩子：珍尼佛·凱瑟林·蓋茨（1996年）、羅里·約翰·蓋茨（1999年）和菲比·阿黛爾·蓋茨（2002年）。

蓋茨與夫人一起創(chuàng)辦了慈善組織比爾與梅林達蓋茨基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）。批評者認為基金會的創(chuàng)立只是對公眾負面評論微軟公司壟斷行為的回應。但是我們也應該注意到，無論動機為何，該基金會在為貧窮學生提供獎學金、艾滋病防治方面有很大貢獻。

2004年英國外交部宣布，比爾·蓋茨將被英女皇冊封為英帝國爵級司令勛章（KBE），以表彰其在英國的企業(yè)發(fā)展、就業(yè)、教育和志愿事業(yè)等方面做出的杰出貢獻。KBE是女皇可以授予外國公民的最高榮譽稱號。

波瀾不掀的退休聲明

　　2006年 6月15日，微軟創(chuàng)辦人比爾蓋茨（Bill Gates）宣布了他個人的退休計劃，由技術長Ray Ozzie 繼任他原先擔任的軟件架構長一職，而他將在2008年退出微軟日常運作，但仍將繼續(xù)擔任微軟董事長。

　　軟件架構長（Chief Software Architect），是Bill Gates在2000年卸下執(zhí)行官一職（由同窗好友Steve Ballmer 接任）之后所發(fā)明的職務，掌管一切技術架構，產品開發(fā)等，以確保微軟技術架構具競爭力。

　　雖然宣布退休計劃后微軟的股價并不受多大影響，但類似Bill Gates 這樣在宣布退休時會引起廣大討論的人，全世界可能不多。20歲創(chuàng)辦微軟至今31年，他對全人類的影響既深且遠，并不僅限于IT行業(yè)。

　　而所有的動力都來自于他個人的信仰：「想像未來每個人的桌面上都有一臺電腦」。微軟在Bill Gates的意志下，自始至終都朝這個方向全力前進，從操作系統(tǒng)開始一直到辦公室應用軟件，以及其他。

　　每一個世代的人都具有一種眼光，能看出上個世代的人所看不出來的事情，筆者稱為「世代之眼」。Bill Gates遠在1970年代大型主機電腦當?shù)罆r就敢做這種夢，是因為相信自己看到了別人沒看到的事情。

世代之眼與歷史的必然性

　　歷史上出現(xiàn)過很多這種具有「世代之眼」的個人或群體。他們在上個世代的人的各種質疑聲浪中奮力前進，反而擊潰上個世代的巨人，影響下個世代的生活。

　　每一個「世代之眼」的執(zhí)念都非常單純，用一句話就可以描述。除了 Bill Gates之外，還有例如：「想像未來每個人的電腦都可以互相連線」；「想像未來每個人都可以自由使用軟件」。

　　上述的「世代之眼」，前者誕生了WWW與后來的Netscape，Yahoo!以及今日的Google，成就了你我今日熟悉的互聯(lián)網世界。而后者則催生了開放原始碼運動，讓微軟居然必須捍衛(wèi)自己的軟件是值得付費的。

　　這就是時代的巨輪。永遠有一群不知哪里冒出來的小夥子改變了世界。Bill Gates偉大之處在于他具有「世代之眼」；然而，當年如果不是由他來推動時代巨輪，自然會有別人來推動。

　　換言之：「每個人的桌上都有一臺電腦，乃歷史上不可避免之發(fā)展，只是透過Bill Gates完成」。Bill Gates的問題在于他已失去那樣的眼睛，卻仍然繼續(xù)坐鎮(zhèn)在微軟掌管所有技術架構與產品研發(fā)的位置上。

巨人扭轉乾坤的意志力

　　在IT行業(yè)夠久的人應當都記得，1995年Netscape聲勢如日中天，瀏覽器的市占率高達 90%以上。Bill Gates如夢初醒，宣示微軟將大力擁抱互聯(lián)網。1997年的時候，微軟IE瀏覽器的市占率已經達四成。

　　巨人的意志力是驚人的，只要他決心改變。當年41歲的Bill Gates主導了所有的組織變革，產品研發(fā)方向，IE 3.0版以后瀏覽器功能大幅革新，終于追上最后擊潰以Netscape為首的競爭力量。

　　10年前41歲的Bill Gates仍有眼角馀光看見互聯(lián)網，然而10年后現(xiàn)在的Google可能看得比51歲的Bill Gates還清楚。關鍵在于上個世代的巨人能否很快的跟上腳步，將自己的視野融入全新的世代中。

　　微軟目前的問題，在于必須找到（或者能運作成）兼具有洞察力以及意志力的個人（或者組織）。從迎擊Netscape的過程中，我們看見了 Bill Gates個人意志力的展現(xiàn)，如果不是他，組織是不可能動起來的。

　　如果真的找不到新的眼睛（Bill Gates目前把希望放在Ray Ozzie 身上），那么起碼要能讓組織運作成可以讓創(chuàng)新由下而上的環(huán)境，以群體的眼睛取代過去的個人的眼睛

比爾蓋茨提高工作效率的秘訣

　　世界首富、微軟公司的老板比爾·蓋茨先生平時工作的一天是如何過的呢？原來，他是守在三臺電腦前，監(jiān)控著自己的龐大帝國。

　　比爾·蓋茨向CNN講述了自己在信息流日益增長的今天成功保持很高工作效率的秘訣。他說，他的工作風格從他當年創(chuàng)立微軟公司時起已經發(fā)生了根本性的改變，30年來，他已經變成了一種所謂的“數(shù)字化風格”。

　　比爾·蓋茨說，他現(xiàn)在工作更愿意一下子監(jiān)控著3臺并排而放的電腦。左邊一臺電腦顯示的全是電子信息列表；中間一臺顯示的是其中一條信息的全文；右邊一臺是瀏覽器窗口。這樣一來，他就能很快將看過的某段內容輸入瀏覽器的相應地址欄，而且信息文本一直展示在眼前。

　　比爾·蓋茨平時每天收到大約上百條信息，為此公司使用萬能的過濾器來滿足這一要求。他總是要求把信息按重要性程度分門別類，這樣就不會讓他忘記重要項目或最近安排的會晤。大家都感到十分方便的“要事日程表”，他報以反對態(tài)度，也根本不用。

　　他利用“一本通”（OneNote）程序，把自己所有的記錄以數(shù)字化方式保存起來。在與公司員工一起研究某個項目時，他更愿意使用SharePoint軟件系統(tǒng)。該系統(tǒng)能快速展開信息站點，從而確保使用者和工作組之間的有效協(xié)作。

　　他參加會晤或展覽會總是拎著便攜式電腦。他每年安排一次所謂的“思考周”。在這7天中他不上班，專門研究公司員工寄給他的上百份文件。這些文件所提的問題一般是關于微軟公司未來發(fā)展和信息技術發(fā)展前景的問題。

巨人不死，只是逐漸凋零

　　微軟面對由Google所帶來的新一輪競爭，其實是組織競爭。Google以小團體為單位的組織方式，既龐大又靈活，開發(fā)速度驚人又富創(chuàng)意。 Google并不倚賴類似Bill Gates這樣的皇帝，而是眾多的技術天才。

　　反觀微軟，經歷數(shù)十年的發(fā)展組織日益龐大。當年曾經很驕傲于從基層員工到執(zhí)行官最多四個層級的微軟，已經陷入疊床架屋的困境，這才是造成產品延遲，競爭力喪失等主要因素。

　　大刀闊斧的組織改造需要巨人的意志力，然而Bill Gates卻選擇在這個時候淡出，將燙手山芋留給Steve Ballmer 。組織基因若不改變，產品延遲上市，或產品不符市場所需等情況，將一再出現(xiàn)。

　　不論如何，沒有人能夠否認他的貢獻。由他領頭的個人電腦行業(yè)，讓你的桌面上有了一臺電腦，使你能看到這篇眾多討論Bill Gates功過的文章之一，進而發(fā)發(fā)牢騷或者發(fā)發(fā)思古之幽情。

• 生活是不公平的，要去適應它；
• 這世界在你有成就前不會在意你的自尊；
• 高中畢業(yè)別指望擁有太多；
• 在有老板前別認為你老板嚴厲，而老板是沒有任期限制的；
• 烙牛肉餅不會有損你的尊嚴；
• 你的困境不是你父母的過錯；
• 你的父母一直為你付帳單才變成現(xiàn)在的乏味；
• 你的學?？赡懿环謨?yōu)等生和劣等生，但這與現(xiàn)實生活沒有任何相似之處；
• 生活中你沒有暑假可以休息，也無人幫你發(fā)現(xiàn)自我；
• 電視不是真實的生活；
• 善待乏味的人，你可能會為一個乏味的人工作。

• 1986年進入Fortune億萬富豪榜，約3億1千5百萬美元
• 1995年成為世界首富，約200億美元
• 自1996年夏天開始到1997年，微軟的市場價值上升了119％，達到1580億美元。
• 1997年6月為止的會計年度，微軟營業(yè)額為113億美金，員工遍布58個國家，并多達2．5萬人。
• 1999年6月，微軟市場價值達到4072．2億美元，名列全球1000大企業(yè)榜首，超過了通用電氣公司（3330．5億美元）。

• 被英國衛(wèi)報評為2001年新聞界最有影響力的100人
• 被英國星期日泰晤士報評為1999年最有權力的人物之一
• 1999年《Upside》100精英第二名
• 《時代》周刊1998年50名網絡精英第一名
• 《體育新聞》1997年體育界100名最有權力的人物
• 《首席執(zhí)行官雜志》1994年年度CEO
• 昆蟲學家們還將一種花蟲以他的名字命名為蓋茨氏蚜蠅
• 2004年獲英國女王冊封為爵士。