整體顧客成本
1.什么是整體顧客成本?
整體顧客成本是指顧客對取得(購買)某件商品所認定的代價。他所涵蓋的內(nèi)容不僅包括貨幣成本,還包括獲得該物品的辛苦和麻煩。如購買者的預期時間、體力和精神成本,它是購買者對購買某一商品所需付出成本的整體評估,這個評估構成了一個顧客對自己要得到某種利益所必須付出的代價。整體顧客成本,是消費者對所得到商品所需的一種主觀認定。其中貨幣是顯性成本。時間、精力和體力是隱性成本。
2.整體顧客成本內(nèi)容分析
顧客購買商品首先要考慮貨幣成本的高低,因而貨幣成本是構成整體顧客成本的主要和基本因素。
時間成本是顧客為想得到所期望的商品或服務而必須處于等待狀態(tài)的時期和代價。時間成本是顧客滿意和價值的減函數(shù),在顧客價值和其它成本一定的情況下,時間成本越低,顧客購買的總成本越小,從而"顧客讓渡價值"越大,反之"讓渡價值"越小。
因此,為降低顧客購買的時間成本,企業(yè)經(jīng)營者必須對提供商品或服務要有強烈的責任感和事前的準備,在經(jīng)營網(wǎng)點的廣泛度和密集度等方面均需做出周密的安排,同時努力提高工作效率,在保證商品懷服務質量的 前提下,盡可能減少顧客為購買商品或服務所花費的時間支出,從而降低顧客購買成本,為顧客創(chuàng)造最大的"讓渡價值",增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
精力和精神成本
精力和精神成本是指顧客購買商品時,在精力、精神方面的耗費與支出。在顧客總價值與其它成本一定的情況下,精力與精神成本越小,顧客為購買商品所支出的 總成本越低,從而"讓渡價值"越大。因此,企業(yè)如何采取有力的營銷措施,從企業(yè)經(jīng)營的各個方面和各個環(huán)節(jié)為顧客提供便利,使顧客以最小的成本耗費,取得最大的實際價值是每個企業(yè)需要深入探究的問題。
3.實例分析:麥當勞的整體顧客成本
A.貨幣價格。盡管在各國以各國貨幣來計價,麥當勞的一份快餐的貨幣價格相對較低,不超過兩美元。美國的家庭主婦們認為比她們自己做的還省錢。
B.時間成本。麥當勞接待一名顧客的時間不超過1分鐘,顧客的時間成本相當?shù)男 ?