長期生產(chǎn)能力計(jì)劃可分為擴(kuò)張型生產(chǎn)能力計(jì)劃和收縮型生產(chǎn)能力計(jì)劃兩類。

收縮型生產(chǎn)能力計(jì)劃是當(dāng)企業(yè)不能適應(yīng)市場需求，經(jīng)營狀況不佳，面臨嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困境時(shí)，為了生存而被迫采取的決策，在收縮時(shí)要盡可能減少損失，力爭在收縮中求得新的發(fā)展。

收縮型生產(chǎn)能力計(jì)劃可采用轉(zhuǎn)產(chǎn)策略、退縮策略兩種策略。

1、轉(zhuǎn)產(chǎn)策略

轉(zhuǎn)產(chǎn)策略是利用現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，如設(shè)備、人員和有關(guān)資源轉(zhuǎn)向生產(chǎn)其它品種的產(chǎn)品。或轉(zhuǎn)向生產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品。如服裝廠可以轉(zhuǎn)向生產(chǎn)床上用品和居室裝飾品，酒廠可轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)飲料等。

2、退縮策略

退縮策略是逐步退出那些己經(jīng)沒有發(fā)展前途的行業(yè)或產(chǎn)品市場，收縮生產(chǎn)能力，有計(jì)劃有步驟地撤出資金、人員和資源，必要時(shí)，可以出售設(shè)備，裁減人員，轉(zhuǎn)讓、變賣資源，以卸掉包袱，爭取主動(dòng)，為將來的發(fā)展創(chuàng)造條件。