所謂多家采購是指商品流通企業(yè)所需用的某種商品，不是只向一個供應商采購，而是向兩個以上的供應商采購。

主要體現(xiàn)在兩個方面：

(1)為選擇對本企業(yè)更有利的供應商作準備。可以對兩個以上的供應商的供貨情況進行比較，為選擇對本企業(yè)更有利的供應商作準備。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行比較有保障。當某一家供應商發(fā)生供貨故障時，還可以從另外幾家供應商處進貨，保證本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

主要體現(xiàn)在三個方面：

(1)同種商品的質(zhì)量容易出現(xiàn)不一致。各供應商雖然生產(chǎn)同種商品，由于生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、工人技術等方面的差異，生產(chǎn)的同種商品的質(zhì)量不完全一致，就可能對商品流通企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響。

2)管理費用比一家采購高。

(3)不容易獲得數(shù)量折扣的優(yōu)惠。因為一定的采購總量，分散到幾家供應商采購后，每一家的采購數(shù)量就比較少了，所以不容易獲得數(shù)量折扣的優(yōu)惠。

獨家采購和多家采購的不同優(yōu)勢和風險：

獨家采購和多家采購各有優(yōu)缺點，對它們的選擇要循環(huán)往復地進行。開始可選擇多家采購，經(jīng)過一段時間的實際供貨后，對這幾家供應商的供貨情況進行比較分析，從中選擇一家相對最佳的供應商，由這一家供應商供貨，即由多家采購轉為一家采購。同時，就在市場上繼續(xù)尋找可供該種商品的新供應商，若認為可以供貨，就可從新供應商采購一部分，即由一家采購轉為多家采購。循環(huán)往復地進行比較分析，進行選擇。