品牌藍(lán)圖是企業(yè)期望達(dá)成的消費(fèi)者和品牌之間獨(dú)特關(guān)系而進(jìn)行的鮮明描繪，有別于其他品牌。

品牌藍(lán)圖是品牌愿景的一個綜合的描述。它主要包含對未來環(huán)境的描述、對品牌終極目標(biāo)的確定、品牌藍(lán)圖寫真三個部分。品牌藍(lán)圖最終的表現(xiàn)形式品牌藍(lán)圖寫真，而品牌的終極目標(biāo)和未來環(huán)境描述，屬于品牌藍(lán)圖寫真的工具和手段。

但是，它們同樣是品牌藍(lán)圖的重要組成部分，缺少對品牌未來環(huán)境的描述和品牌終極目標(biāo)的確定，那將不能形成一個科學(xué)、可行的品牌藍(lán)圖。缺少了這兩個部分，再美妙的品牌藍(lán)圖都只能說是空想。

未來環(huán)境的描述。

這對于一個成功品牌來說，無疑是至關(guān)重要的。為未來5年、10年環(huán)境的一種有見地的觀察和預(yù)見，可以讓你的品牌更容易被接受。這里的環(huán)境描述主要指：政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、競爭環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等方面的描述。當(dāng)然并不是說在進(jìn)行未來環(huán)境描述的時候，對未來的環(huán)境進(jìn)行一一的描述，而是把未來環(huán)境對該品牌影響最大，具有方向性的內(nèi)容進(jìn)行描述。譬如，對于農(nóng)產(chǎn)品或者是關(guān)于農(nóng)業(yè)方面品牌在五年前進(jìn)行未來環(huán)境描述，如果能夠預(yù)測到國家對于農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高度重視，就可以把這個環(huán)境描述進(jìn)行詳細(xì)的闡述，為構(gòu)建品牌藍(lán)圖提供政治環(huán)境依據(jù)。

品牌使命。

這里所講的品牌使命主要是指，這個品牌對于公司來講或是對于整個品牌組合來講，它的作用是什么?換言之，所規(guī)劃的品牌在它所在的組織中承擔(dān)了什么樣的使命。比如，有些品牌在整個品牌組合中它的使命就是為其他諸如戰(zhàn)略品牌、銀彈品牌等提供大量的現(xiàn)金；而有些品牌就是承擔(dān)著保護(hù)戰(zhàn)略品牌的使命。事實(shí)上，這個品牌使命就為該品牌提供了它存在的理由，也就為組織的決策提供了依據(jù)，為公司內(nèi)部人員在進(jìn)行品牌營銷運(yùn)作時，知道該如何投入資源、精力等。

品牌藍(lán)圖寫真。

這個部分主要是把品牌未來環(huán)境、品牌的終極目標(biāo)進(jìn)行綜合的、精練的，并進(jìn)行美化后的一個描述。品牌藍(lán)圖寫真主要是告訴消費(fèi)者、內(nèi)部員工、股東和社會公眾，品牌今天代表什么?明天又代表什么?甚至可以用非常簡潔、精練的語言向人們傳遞品牌藍(lán)圖信息。比如，星巴克讓全世界體驗(yàn)咖啡文化，奧運(yùn)會讓全世界人民同時參與，索尼的娛樂全人類等。

事實(shí)上，品牌愿景中的品牌藍(lán)圖、品牌范圍、品牌價值觀這三個部分，只有品牌藍(lán)圖是對外傳播的，而其余兩個部分都是作為內(nèi)部管理品牌、進(jìn)行品牌決策的參考因素。