品牌激活是指運用各種可利用的手段來扭轉(zhuǎn)品牌的衰退趨勢并幫助其重振雄風贏得消費者的信任。這一詞語最早出現(xiàn)在Berry(1988)^[1]的文獻中，然而作者并沒有對“品牌激活”的概念進行界定。

Aaker(1991)^[2]提出了品牌激活七條可行策略：

1、增加品牌的使用機會：提高品牌使用頻次和數(shù)量。

2、發(fā)現(xiàn)新的用途：研究或投資于新設計的功能。

3、進人新的市場：發(fā)現(xiàn)品牌新的增長點。

4、品牌重定位：更新陳舊、過時的或者沒有新意的戰(zhàn)略。

5、提升產(chǎn)品或服務：淘汰不具競爭力的產(chǎn)品或服務。

6、停產(chǎn)現(xiàn)行產(chǎn)品：通過引進新產(chǎn)品、新技術，替代現(xiàn)有的產(chǎn)品。

7、品牌延伸：將現(xiàn)有的品牌名稱用于其他不同類別的產(chǎn)品或服務。

Berry(1988)從企業(yè)實踐的角度提出了了品牌激活的七個步驟^[1]：

1、千方百計提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務。

2、仔細檢查一切能影響消費者感知質(zhì)量的因素。

3、管理品牌與消費者之間的關系。

4、理解品牌價值所在。

5、每個品牌都必須有一些獨特的品質(zhì)。

6、協(xié)調(diào)好品牌激活過程。

7、為品牌重新上市安排一個激動人心、重要的而且有報道價值的派對。

這七個步驟對于品牌激活的實踐活動有一定的指導意義。