員工過剩是指由于技術(shù)進(jìn)步、業(yè)務(wù)量減少或企業(yè)重組等原因，從而導(dǎo)致企業(yè)中勞動(dòng)力的供給大于需求，出現(xiàn)部分勞動(dòng)力閑置的狀態(tài)。而把現(xiàn)有的工作向外發(fā)放是引起員工過剩的主要原因之一，員工過剩會(huì)導(dǎo)致員工生產(chǎn)能力較低。

企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)員工過剩這一狀態(tài)會(huì)導(dǎo)致人浮于事、公平失衡、士氣低落等不良癥狀。一般企業(yè)在緩解這種狀況通常采用的方法是：限制招聘；減少工作時(shí)間；提前退休；暫時(shí)解雇等。

人員過剩的原因往往在于宏觀環(huán)境，然后是企業(yè)，最后才歸罪于員工個(gè)人。

1、外部原因：避免裁員

• 取消加班；
• 取消外包；
• 解雇非全日制工，臨時(shí)工。

2、內(nèi)部原因：

• 招聘凍結(jié)；
• 號(hào)召員工退職；
• 提前退休計(jì)劃；
• 末位淘汰；
• 工作分享；
• 減少工作時(shí)間；
• 降低工資和福利,促使員工外流。