包裝成本是指企業(yè)為完成貨物包裝業(yè)務而發(fā)生的全部費用，包括運輸包裝費和集裝、分裝包裝費；包括業(yè)務人員的工資福利、包裝設施年折舊、包裝材料消耗、設施設備維修保養(yǎng)費、業(yè)務費。

該成本主要包括以下費用：

1、包裝材料費用。

2、包裝機械費用，該費用主要包括設備折舊費、低值易耗品攤銷、維修費等。

3、包裝技術費用。

4、包裝輔助費用，該費用主要包括包裝標記、標志的設計費用等。

5、包裝的人工費用，主要包括包裝工作人員與其他相關人員的工資、獎金、福利費等。

一般說來，包裝成本控制應采取如下幾項措施：

1、所有包裝物品購入時，主管部門必須登賬掌握，根據(jù)領用憑證發(fā)料，并嚴格控制使用數(shù)量，以免損失浪費。

2、各使用部門應按需要時間提出使用數(shù)量計劃，交主管部門據(jù)以加工、購置，如逾期沒計劃或數(shù)字龐大造成浪費或供應不及時，均應追究責任。

3、要加強包裝用品規(guī)格質(zhì)量的驗收和管理，注意搞好包裝用品的回收利用。

4、在保證商品在運輸、裝卸、保管、銷售過程中質(zhì)量、數(shù)量不受損失的前提下，適當采用一些包裝代用品，選擇質(zhì)好價廉的包裝材料，節(jié)約費用開支。

5、要加速包裝物的周轉(zhuǎn)，延長使用年限和使用次數(shù)，克服損失浪費現(xiàn)象。

6、根據(jù)產(chǎn)品的特點、運輸?shù)倪h近，研究包裝物的要求，改善包裝方法。

7、了解用戶情況，改進不必要的裝潢、力求包裝簡單化、樸素化。