利益控制法是指當各行為主體間的利益界限清楚，各自的行為、行為結(jié)果與其利益所得自接相關(guān)時，外來的利益調(diào)控措施就能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

首先應(yīng)當明確，參與財務(wù)活動的各行為主體的主要目的在于保證或增加自身的經(jīng)濟利益，不管是國家、部門還是企業(yè)，概莫能外。當各行為主體間的利益界限清楚，各自的行為、行為結(jié)果與其利益所得直接相關(guān)時，外來的利益調(diào)控措施就能發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)為了使自身的運行更順利，常用留利分配、工資分配、獎金分配等杠桿調(diào)控內(nèi)部的諸多財務(wù)關(guān)系。誠然，利益杠桿本身具有雙重性，它一方面鼓勵人們從事某種行為，另一方面也會抑制人們從事某種活動。因此，應(yīng)通過利益的間接抑制調(diào)控，盡可能地使各行為主體的財務(wù)活動符合調(diào)控主體的計劃和目標。

雖然利益對行為的導(dǎo)向作用從某種程度上講具有普遍意義，但在具體運用時應(yīng)把握以下兩點：①利益的導(dǎo)向作用是建立在對被調(diào)控主體行為的評價基礎(chǔ)之上的，這種導(dǎo)向作用能否得到正確、有效的利用，關(guān)鍵取決于評價標準的客觀性、評價標準與被調(diào)控主體行為的相關(guān)性以及建立在前兩者基礎(chǔ)之的利益調(diào)控措施的合理性。②在利益控制法中，利益的范圍不僅包括物質(zhì)利益，也包括精神獎勵，因此企業(yè)在利用該種方法時，不僅要重視物質(zhì)獎懲，也要注重精神上的獎懲，把二者有機地結(jié)合起來。