廣義的薪酬可分為內(nèi)在薪酬與外在薪酬兩個部分。內(nèi)在薪酬相對于外在薪酬而言，是指由于自己努力工作而受到晉升、表揚或受到重視等，從而產(chǎn)生的工作的榮譽(yù)感、成就感、責(zé)任感^[1]。

內(nèi)在薪酬實際上就是員工從工作本身所獲得的心理收入，即對工作的責(zé)任感，成就感，勝任感，富有價值的貢獻(xiàn)和影響力等，企業(yè)可以通過工作設(shè)計、制度、人力資本流動政策等來執(zhí)行內(nèi)在薪酬，讓員工從工作本身中得到最大的滿足。

1、參與決策的權(quán)利。

2、能夠發(fā)揮潛力的工作機(jī)會。

3、自主且自由地安排自己的工作時間。

4、較多的職權(quán)。

5、較有興趣的工作。

6、個人發(fā)展的機(jī)會。

7、多元化的活動等等。

外在薪酬的激勵與內(nèi)在薪酬的激勵各自具有不同的功能。它們相互補(bǔ)充，缺一不可^[2]。

外在薪酬與內(nèi)在薪酬之間有著十分密切的聯(lián)系和相互作用的關(guān)系。在某些情況下(特別是在與他人的比較中)，外在薪酬可能是內(nèi)在薪酬的符號與象征；在另一些情況下，外在薪酬可能掩蓋內(nèi)在薪酬不足的情況(工作中成就感、自主感低下)，具體表現(xiàn)為職員以要求提高外在薪酬的方式來彌補(bǔ)他們對缺乏內(nèi)在薪酬的不滿。