企業(yè)家思想，始終貫穿在企業(yè)活動的過程中，全面滲透在企業(yè)工作的各方面，發(fā)揮著主導性和根本性的作用。企業(yè)家思想，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在靈魂，是企業(yè)進步的原始動力，是企業(yè)運行的基礎支持，是企業(yè)成功的源頭保障。企業(yè)家思想，是不是正確，是不是科學，是不是先進，是不是實用，是不是豐富，是不是深刻，是不是高超，是不是優(yōu)秀，最終必將決定企業(yè)的進退、浮沉、得失、成敗。

企業(yè)家思想，主要是指經(jīng)營思想、管理思想和人文思想。

經(jīng)營思想是有關企業(yè)如何對接市場，并獲取利益最大化的問題；管理思想是關于企業(yè)如何協(xié)調(diào)內(nèi)部合作，追求的是成本最小化；人文思想是關于企業(yè)家如何處理自我身心關系，追求的是幸福指數(shù)最大化。

而這三者的關系是相互聯(lián)系的。企業(yè)家如果不能創(chuàng)造最優(yōu)的商業(yè)模式，不能從市場獲取資源并在創(chuàng)造新價值的基礎上實現(xiàn)現(xiàn)金的良性循環(huán)，管理就無從談起，企業(yè)家的個人價值和幸福就成了無源之水。

企業(yè)家如果沒有一個好的管理思想和一套科學的管理體系，就無法保證經(jīng)營成果的積累，也不可能帶出一批可以使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的隊伍；當然，也就無法從企業(yè)的發(fā)展和人才隊伍的建設中實現(xiàn)個人價值的最大化。

企業(yè)家如果缺乏從人生價值的高度來認識企業(yè)與市場的關系，不能在“以人為本”的基礎上處理好自己與社會、自己與企業(yè)、自己與他人、自己與自己的關系，經(jīng)營和管理就很難提升到一個高度，這自然會影響企業(yè)的做久、做大、做強。

《領導者》雜志社社長周志興認為：企業(yè)家的思想也許現(xiàn)階段還缺乏一定體系，但只要形成思想力就值得大家關注。思想力是我愿意想東西，思想家是思想有一定體系。他把企業(yè)家的思想力歸納為三個層面：

一是企業(yè)的層面，也是一個狹窄的層面。即做好企業(yè)內(nèi)部的管理，包括人事、技術、財務等發(fā)面，將企業(yè)做大做強。

二是社會的層面。即企業(yè)如何回饋社會，做到關注社會的慈善、醫(yī)療、環(huán)保等方面。

三是體制改革的層面。即企業(yè)要關注國家的經(jīng)濟、金融等方面的改革，在國家的民主化進程中提出自己的意見建議，保證社會改革的正確性。