喬治·伊士曼
目錄
1.喬治·伊士曼簡介
喬治·伊士曼,“柯達(dá)”公司的創(chuàng)始人,發(fā)明了第一臺自動照相機(jī)。1930年,柯達(dá)占世界攝影器材市場75%的份額,利潤占這一市場的90%,60年代創(chuàng)下了照相機(jī)銷量的世界最高紀(jì)錄,在《財富》雜志中排名第34位,純利居第10位,是世界十大著名品牌之一,是感光界當(dāng)之無愧的霸主。
- 成長記錄
“你按快門,剩下的交給我們!”這是聞名世界的一個廣告語,也是世界聞名的大眾攝影之父喬治·伊士曼在一個世紀(jì)前創(chuàng)造的著名口號,直到今天依然還為廣大群眾所熟知。它表現(xiàn)了柯達(dá)照相機(jī)簡練、為顧客著想的風(fēng)格。作為一個有著100多年歷史的優(yōu)良品牌,“柯達(dá)”在我們的生活中占有著不可替代的作用。作為公司的創(chuàng)始人,喬治·伊士曼的功績在于,他不僅創(chuàng)造了“柯達(dá)”,還奠定了公司的文化理念和發(fā)展方向,他的影響力一直延伸到今天。
- 貧寒出英才
1854年7月12日,伊士曼出生于美國紐約州的沃特維爾。他是家里的老大,下面還有兩個妹妹。原本家中的日子還過得去,但不幸降臨了,伊士曼7歲那年,父親去世了,家里的重?fù)?dān)全落在了母親一個人身上。
伊士曼的母親是一個堅(jiān)強(qiáng)的女性,她沒有多少文化,只能替人做零工掙錢,但她卻知道教育對孩子的重要性,為了籌措這些費(fèi)用,她夜以繼日地工作,難得片刻休息。伊士曼看到母親這樣辛勞,心中很痛苦,可是小小年紀(jì)的他,只能把母親的恩情銘記在心中。
14歲的時候,伊士曼再也不肯讀書了,他不忍心母親獨(dú)自承擔(dān)家庭的重?fù)?dān),他要幫助母親分擔(dān)這個責(zé)任。母親反對他輟學(xué),可是伊士曼決心已定,母親只能心酸地看著自己的孩子這么早就進(jìn)入了社會。
輟學(xué)后的伊士曼開始到保險公司去做雜役,工作很辛苦還很累,一周工資只有3元,第二年才增加到5元,盡管只有這么一點(diǎn)錢,但伊士曼還是視若珍寶,小心地積攢下來,全部交給母親。同時,他還做兼職書架的銷售工作,有時甚至還會上門向家庭主婦推銷打毛衣的編織針。推銷的工作更是讓人備受打擊,經(jīng)常遭遇冷眼,但為了母親和家里,伊士曼都忍受了下來。
就這樣,家里的情況開始慢慢好轉(zhuǎn)起來,伊士曼開始利用晚上的時間學(xué)習(xí)會計課程。1年以后,他進(jìn)入羅切斯特銀行工作,年薪800美元。經(jīng)過幾年的省吃儉用,他終于積聚了3千美元。作為一個銀行職員,伊士曼已經(jīng)跨入了白領(lǐng)的行列。
從小的時候,伊士曼就喜歡去旅游,原來是沒有錢沒有時間,現(xiàn)在終于可以到處走走了,1879年,25歲的伊士曼利用假期外出旅游,花了94美元買了一套照相器材——包括照相機(jī)和顯相設(shè)備,并學(xué)會了攝影技術(shù)。沒多久,他便對攝影著了迷。但令他煩惱的是,當(dāng)時的照相機(jī)太笨重:粗笨的三腳架、裝片機(jī)、藥粉……簡直要用馬車才裝得下。更糟糕的是,這機(jī)器操作起來有許多麻煩的步驟,如果不嚴(yán)格按照技術(shù)要領(lǐng)操作,結(jié)果不是漏了光,就是照成模糊一片。這樣子下去,照相不是負(fù)擔(dān),而是累贅了,能給旅游者帶來愉快嗎?伊士曼暗自立誓:要努力改進(jìn)攝影器材,簡化拍攝手續(xù),讓照相技術(shù)“面向大眾化”——使用照相機(jī)像使用鉛筆一樣方便,使人人都能享受攝影的歡樂,他開始一心撲進(jìn)研制輕巧方便的攝影器材工作之中。
- 柯達(dá)一刻 留住永遠(yuǎn)
當(dāng)時照相技術(shù)還在初創(chuàng)階段,效果很不理想,伊士曼決心探索革新之路。每天從銀行回家后,他就一頭鉆進(jìn)了自己的研究中,家里的廚房成了他的實(shí)驗(yàn)室,他買來各種化學(xué)試劑做著各種試驗(yàn)。對于化學(xué),他是一個門外漢,可是真所謂實(shí)踐出真知,通過各種實(shí)驗(yàn),許許多多的奧秘都被他揭開了。他的主要“導(dǎo)師”就是一本被他翻爛了的英國攝影雜志。
每次,他把屋子遮得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地做著那些似乎永遠(yuǎn)也做不完的實(shí)驗(yàn),累了就躺在地板上睡一會兒,醒了又接著干。這種無休止的單調(diào)生活他一點(diǎn)也不覺得苦,他的心中充滿了創(chuàng)造帶來的快樂。
有一次的實(shí)驗(yàn),他從星期三一直做到星期六晚上,正好女朋友來電話約會,兩個人約定第二天早上10點(diǎn)鐘在車站會合。掛了電話后,伊士曼又開始搞自己的試驗(yàn),結(jié)果因?yàn)樘^于專注,等他睡下,起來時已經(jīng)日上三竿了。這樣的情況舉不勝舉,女友再也無法忍受,就跟他分手了。雖然心中很痛苦,但伊士曼依然把發(fā)明繼續(xù)搞了下去。
命運(yùn)之神終于向這位視事業(yè)為生命的年輕人露出了微笑。1878年,伊士曼發(fā)明了一種涂有一層干明膠的膠片,而在此之前,感光底片都是濕片。濕片片基涂了乳劑之后,必須趁其未干就得曝光和沖洗,而干片則在什么時候曝光和沖洗都可以。1879年,伊士曼又發(fā)明了一臺乳涂敷機(jī),開始批量生產(chǎn)干片。干片的發(fā)明極大地促進(jìn)了攝影術(shù)的發(fā)展,攝影技術(shù)從此開始為更多的人所掌握。
這一發(fā)明引起人們的重視,他的研究開始得到商人斯通的贊助。1881年,27歲的伊士曼用他多年積蓄的5500美元作為資金,在羅切斯特創(chuàng)立伊士曼干板制造公司,這就是柯達(dá)公司的前身。1886年,伊士曼又研制出卷式感光膠卷,即“伊士曼膠卷”,結(jié)束了用濕漉漉的、笨重易碎的玻璃片做照相底片的歷史。
這些發(fā)明并沒有讓伊士曼滿足,畢竟真正的“照相大眾化”還沒有實(shí)現(xiàn),面向家庭的、便攜式的家用照相機(jī)才是他的最終目標(biāo)。伊士曼又把全部的精力投入在照相機(jī)的改進(jìn)上,研究如何把機(jī)器做得更小、更輕、更方便。經(jīng)過無數(shù)次的失敗,1886年伊士曼研制的新式照相機(jī)終于誕生了!這是人類歷史上一項(xiàng)偉大的發(fā)明!
為了給自己的新產(chǎn)品取個別致的名字,伊士曼想了很久,自己創(chuàng)造了一個從未有的新單
詞——“柯達(dá)”,后來他解釋說,K表示一種事物的突出部分和尖端,柯達(dá)字母少,不易拼錯,具有生氣和個性,相信它會給自己的事業(yè)帶來好運(yùn)。從此,“柯達(dá)”這個商標(biāo)就一直印在伊士曼柯達(dá)公司的產(chǎn)品上,不但成為法定的而且成為具有聲望的商標(biāo)。
1888年6月,小型口袋式照相機(jī)“柯達(dá)一號”終于推向市場,但開始的時候,情況并不是很好,由于是新生事物,照相機(jī)剛推出市場時,幾乎無人問津。看著這個奇形怪狀的東西,大家都不相信它會拍出好的人像來,畢竟傳統(tǒng)的照相器材已經(jīng)占據(jù)了那么久的市場。再說,照相一向是很麻煩的事情,很多人害怕自己沒有技術(shù),不會擺弄這個新玩意。
面對這種局面,伊士曼別出心裁,想出了一個很好的創(chuàng)意,他在媒體上登了一則廣告:“你只要按一下按鈕,其余的事由我來負(fù)責(zé)?!边@句話很簡單,卻清晰明白地告訴了用戶,我們的產(chǎn)品是最簡單的,最便捷的,一切有售后服務(wù)作為后盾。這個廣告引起了劇烈反響,消費(fèi)者如獲至寶,紛紛購買,使他的照相機(jī)很快成為全球的熱門貨。
同時,這種照相機(jī)最特殊的地方在于,等全部拍攝完畢之后,連照相機(jī)原封不動地送去沖洗。這種樣式與銷售方法,在攝影發(fā)展史上,是具有劃時代意義的。攝影愛好者們從此結(jié)束了用馬車裝載照相器材的時代。
1892年,伊士曼把公司更名為“伊士曼·柯達(dá)”公司。1895年,柯達(dá)公司以賣價5美元的口袋式照相機(jī)投放市場,轟動了全世界——照相技術(shù)“面向大眾化”之夢,終于變成了現(xiàn)實(shí)。
- 終身未婚的慈善家
柯達(dá)的每一個前進(jìn)都是科研推進(jìn)的結(jié)果,為了打造一個優(yōu)秀的品牌,從一開始,伊士曼就很注重科研工作。為此,他不惜重金招聘許多第一流人才,鼓勵他們?nèi)ヌ剿鳌⒀兄菩庐a(chǎn)品。柯達(dá)公司的研究發(fā)展預(yù)算名列美國企業(yè)界的前列,每天投資額高達(dá)150萬美元,僅總公司就雇用了約2000名工程師和科學(xué)家從事各種研究工作。
一次偶然的機(jī)會,美國的兩個音樂家在看一部彩色短片時,激發(fā)了改良彩色攝影的想法。于是,他們把西德科學(xué)家配制的乳劑分成三層,終于發(fā)現(xiàn)它們對光源的紅、綠、藍(lán)三色產(chǎn)生感光作用,他們沒有想到的是,這個發(fā)現(xiàn)對伊士曼有多么重要。
當(dāng)時的彩色攝影,攝影師要在鏡頭裝上紅、綠、藍(lán)三種不同顏色的濾色鏡,工具復(fù)雜,費(fèi)用高昂,而且顏色是人工涂畫的,拍出的效果不是很好。伊士曼在雜志上一看到他們的新成果,就敏銳地意識到,這一研究繼續(xù)下去,將給彩色照相帶來一場改革。
1930年,伊士曼即和這兩個音樂家簽訂了合同,在技術(shù)力量和資金上大力扶持。經(jīng)過3年的努力。世界上第一個可利用兩色沖曬程序的感光彩色膠片問世了。不久,他們進(jìn)一步把感光片分作5層。從那以后,任何人都會使用柯達(dá)彩色膠卷拍照——沖印出色彩鮮艷的照片來。
除了先進(jìn)的技術(shù),最重要的還是優(yōu)秀的經(jīng)營管理體制。那就是本著一切以客戶為中心的態(tài)度做事,一切以它為支柱。無論做什么事情,伊士曼都抱著這樣的態(tài)度,并始終貫徹著棄繁從簡的思路。甚至公司的名字——“柯達(dá)”,也是源于他的一個愿望,那就是創(chuàng)造一個在任何語言中都不存在,但是在任何語言中都容易上口的名字。
創(chuàng)業(yè)伊始,伊士曼就建立了這個支柱。剛剛起步的時候,他曾經(jīng)召回一批有瑕疵的感光材料,并且向客戶全額退款,雖然當(dāng)時并沒有法律規(guī)定他必須這么做。但是伊士曼堅(jiān)信,失去客戶的信任將給柯達(dá)造成更嚴(yán)重的損失。他是把公司的品牌當(dāng)作一個百年工程來經(jīng)營。直到今天,這個理念還被嚴(yán)格地遵循著,在柯達(dá),沒有什么比維護(hù)品牌更加重要的事情。制定每一個戰(zhàn)略,做出每一個決策,處理每一個客戶事項(xiàng)的時候,都要考慮這樣做會給品牌帶來什么樣的影響。
另外,不能不提的還有建議獎勵制。早在1889年前,喬治·伊士曼收到了一份普通工人的建議書。建議書呼吁生產(chǎn)部門將玻璃窗擦干凈。這雖然是不能再小的一件事情,伊士曼卻看出了其中的意義所在,他認(rèn)為這是員工積極性的表現(xiàn),立即公開表彰,發(fā)給獎金,從此建立起一個“柯達(dá)建議制度”。這個制度一直保留到了今天,并得到了不斷的改善。而公司員工已經(jīng)提出建議180萬個,被公司采納的有60萬個以上,而公司職工因提出建議而得到的獎金,每年大約都在數(shù)百萬美元以上。
讓伊士曼想不到的是,他所建立的“柯達(dá)建議制度”后來成為了其他各大企業(yè)紛紛效仿的對象。
伊士曼是個發(fā)明家,更是個成功的企業(yè)家,他的財富滾滾而來。他并不需要生產(chǎn)全世界的照相機(jī),但全世界的照相機(jī)廠商,凡是使用了他的專利產(chǎn)品,都得向他付費(fèi)。他引發(fā)了照相技術(shù)里程碑意義上的多次革命。但是或許事業(yè)太繁忙,或許他過度專注自己的發(fā)明,伊士曼終生未婚。
但伊士曼卻并不孤僻,他把自己后來的全部心思和財富都用在了慈善事業(yè)上。
伊士曼沒有受過多少教育,而他一生捐了許多錢辦教育事業(yè)。羅切斯特大學(xué)依靠他捐的幾百萬美元辦起了音樂學(xué)院。那時,許多學(xué)校收到過“史密斯”的捐款,這個史密斯是誰,人們一直搞不清楚,直到他逝世后秘密才揭開,這是伊士曼用的假名。
他還捐款辦醫(yī)院也是他的心愿,出資建造博物館和藝術(shù)中心,豐富人們的精神生活。終其一生,伊士曼的捐款超過了1億美元。在20世紀(jì)早期,1億美元是一筆極其巨大的財富。
1932年3月14日,這個偉大的企業(yè)家、發(fā)明家、慈善家,得了一種無法醫(yī)治的怪病,伊士曼沒有告訴任何人,他選擇了舉槍自殺結(jié)束了自己的生命?;蛟S,他只想讓別人記住自己最燦爛的時候,就像他發(fā)明的相機(jī)和膠卷一樣——留住最美一刻。
- 成功秘訣
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