日本三菱集團（Mitsubishi），簡稱三菱。

三菱集團已經(jīng)有100多年的歷史，特別是在明治維新以后，三菱集團才開始步入了真正意義上的發(fā)展。根據(jù)明治政府的增產(chǎn)興業(yè)政策，三菱集團收購了政府管轄的碳業(yè)、造船業(yè)，進一步擴大了經(jīng)營范圍。彌太郎過逝后，彌之助、久彌接手三菱集團，更進一步地擴大了經(jīng)營范圍，實現(xiàn)了由政治商人向財伐的轉化。借助第一次世界大戰(zhàn)的發(fā)生，三菱的事業(yè)突飛猛進。三菱合資企業(yè)一躍成為擁有銀行部、造船部、營業(yè)部等部門，以及東京海上火災、東京倉庫等多家公司的壟斷企業(yè)。從1917年至1921年三菱合資公司直接經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)逐漸分離進一步確立了財伐壟斷體制。三菱是伴隨著明治維新的發(fā)展而發(fā)展起來的。

三菱集團從相關的產(chǎn)業(yè)逐漸入手，實現(xiàn)了連續(xù)的發(fā)展。從海洋運輸業(yè)到進行海洋運輸業(yè)不可缺少的燃料--碳業(yè)的發(fā)展以及造船業(yè)的發(fā)展，此后轉形為三菱重工業(yè)，與此同時也開始著手于重化學工業(yè)領域。二戰(zhàn)后，由于財伐的瓦解，三菱財伐也遭受重創(chuàng)。在財伐解體命令正式出臺之后不久，三菱集團的第四代社長長巖崎小彌太也隨之憤恨而終。并且，巖崎家族的所有股份全部移交給整理委員會，三菱集團總公司解散。三菱商社在收到占領軍隊的指令后也被迫解散，三菱重工、三菱礦業(yè)也因為經(jīng)濟力過度集中而被分割。

在經(jīng)歷了如此巨大的變動后，三菱又重新作為企業(yè)集團出現(xiàn)于世，以1950年朝鮮戰(zhàn)爭為契機，日本的大企業(yè)在戰(zhàn)爭的破壞與戰(zhàn)后的混亂當中重整進行合并。所以原三菱財伐旗下的公司群進行合并也是一種歷史的必然結果。

三菱集團的總經(jīng)理會議即星期五會議的成員目前有29家公司，是三菱集團的直系企業(yè)。此外，三菱集團也包括三菱廣告委員會這個組織。但是它的成員是星期五會議成員以外的十七家公司，即三菱醋酸纖維、三菱液化瓦斯、大日本涂料、三菱原子燃料、三菱馬洛里冶金工業(yè)、大日日本電線、三菱墊肩、東洋制作所、三菱原子工業(yè)、三菱履帶、三菱精工、三菱事務機械、三菱汽車銷售、三菱鉆石信用、三菱宇宙軟件、三菱礦石送輸、三菱綜合研究所，這些公司也都是三菱集團的成員，此外也存著許多三菱系統(tǒng)或者被看作是準三菱系統(tǒng)的公司。

今天的日本財閥，是以所謂keiretsu(日文漢字“系列”的發(fā)音)的形式出現(xiàn)的。三菱系列公司均為三菱集團組織“金曜會”(意為星期五俱樂部)的成員

同一系列的公司之間，能夠進行較為緊密的合作，各個公司在自己分工負責的領域內(nèi)，可以為其他兄弟公司提供好的產(chǎn)品或較低的價格。例如由日本郵船就是三菱重工船舶部門的訂貨大戶，三菱電機則為三菱重工提供機電產(chǎn)品，三菱制鋼、三菱伸銅、三菱鋁業(yè)和三菱材料等公司，則可為三菱的船舶和航空航太部門提供可靠的原材料。三菱銀行和東京海上等公司可以提供貸款和特殊保險服務(如航太發(fā)射保險)。尼康公司負責的光學產(chǎn)品、三菱樹脂負責的新材料等，對高科技武器而言，均是必不可少的組成部分。

可以看出，透過大集團的協(xié)作和分工，三菱重工能夠從兄弟企業(yè)和團體，獲得資金、技術、原材料、上游產(chǎn)品、金融服務、銷售等多種支持。這對於企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。

三菱鉛筆雖然是擁有三菱的名稱與商標，但并不是三菱集團的其中一部分，跟三菱集團無任何關系。^[1]

第一家三菱公司是巖崎彌太郎于1870年創(chuàng)立的造船廠。1873年，造船廠更名為三菱商會。三菱這個名字來源于兩部分：“mitsu”表示“三”而“bishi”表示“菱角”。三菱的標志是巖崎家族的家族標志“三段菱”和土佐藩主山內(nèi)家族的家族標志“三柏菱”的結合，后來逐漸演變成今天的三菱標志。　如今擁有一百一十五家關系企業(yè)及分支機械。

第二次世界大戰(zhàn)

在第二次世界大戰(zhàn)期間，三菱制造了大量的飛機，其中包括參加了珍珠港事件的著名的零式戰(zhàn)斗機。跟當時的其它日本公司一樣，三菱在那段時間里也使用了大量的苦役。

戰(zhàn)后

1946年，根據(jù)當時的戰(zhàn)后政府的政策，三菱被分割成許多獨立的公司。這些新的獨立公司在各自不同的領域里發(fā)展壯大。隨著美國對日本戰(zhàn)后政策的變化，這些公司又開始相互密切合作并最終成立了一個松散的實體稱為三菱集團或三菱系列。

強者的自豪

二戰(zhàn)后，三菱集團在經(jīng)濟上取得了長足的發(fā)展，一躍成為日本企業(yè)集團之首，但是過度地強大也造成了內(nèi)部的矛盾。戰(zhàn)后三菱集團的發(fā)展主要得益于產(chǎn)業(yè)構造上重化學工業(yè)的發(fā)展，但是在石油危機之后，重化學工業(yè)的發(fā)展陷入困境，三菱集團也陷入了舉步維堅的狀態(tài)。星期五會議的成員中先后由于出現(xiàn)了大規(guī)模的赤字，不得不采取裁員的經(jīng)營政策。以三菱重工業(yè)為主的重工業(yè)部門企業(yè)以及以后三菱化成、三菱油化為支柱的化學部門企業(yè)也都陷于一蹶不振的境況，三菱、大日本涂料，更是出現(xiàn)了長期赤字的問題，此外，三菱集團的百億元開發(fā)策略也暫時擱淺。

針對此種狀況，三菱集團的首腦首先考慮到的是集團內(nèi)部的重組。石油危機后，石油化學領域內(nèi)三菱化成和三菱油化兩家公司同時陷入業(yè)績不振的低谷中，于是兩社合并的問題又被提到了日程之中，但是首腦們的努力似乎也沒有什么影響，合并仍以失敗告終。緊接著，三菱化成系統(tǒng)的日本化成和三菱油化系的鹿島為中心的三菱系統(tǒng)肥料公司的合并計劃也徘徊不前。這是因為一方面考慮到處于業(yè)績不振的企業(yè)之間的合并，只能負面的影響，更主要的是從大局著手重組后的企業(yè)應朝著哪一個方向謀求發(fā)展。如果不提出最終產(chǎn)業(yè)改造的戰(zhàn)略，重組可以說是毫無意義，重化學工業(yè)發(fā)展的碰壁以及無法突破的局限正是三菱集團苦惱的根源所在。

實際上，三菱集團不僅內(nèi)部要面對巨大的困難，對外關系上也產(chǎn)生了許多問題，其一是由于美國公司的經(jīng)營危機給三菱汽車企業(yè)帶來的影響。不僅持有三菱汽車工業(yè)的資本，還掌握著三菱汽車在美國銷售權，所到倒閉之前三菱汽車不僅僅是銷售不振，資金的回收也毫無進展。此外，三菱重工業(yè)解除了與中國寶山制鐵所簽訂的制鐵機械出口契約。

三菱電機與日立制作所也牽連到IBM產(chǎn)業(yè)的間諜事件當中。

開放式的管理和首屈一指的籌措資本能力，使得三菱集團在不知“財務困難”為何物的順境中不斷成長。但是，一九五○年的第二次世界大戰(zhàn)后，在反托拉斯思潮沖擊下，三菱集團被強迫打散成東日本、中日本及西日本等三個重工業(yè)株式會社，卻仍緊緊維系著三枚菱形鉆石所凝聚的“三菱”企業(yè)獨有的敬業(yè)樂群精神。

公司很快開始涉足采礦、造船、銀行、保險、倉儲和貿(mào)易。隨后，又經(jīng)營紙、鋼鐵、玻璃、電氣設備、飛機、石油和房地產(chǎn)。三菱建立了一系列的企業(yè)，在日本工業(yè)現(xiàn)代化的過程中扮演了主要的角色。

隨著20世紀的到來，公司進入了一個多元化經(jīng)營的時期并最終建立了三個實體：

• 三菱銀行：建立于1919年，在1996年和2004年分別與東京銀行和UFJ控股有限公司合并，最終成立的三菱東京UFJ銀行（三菱UFJ金融集團的成員公司）是目前日本最大的銀行。
• 三菱商事股份有限公司：建立于1893年，主要從事對外貿(mào)易。
• 三菱造船有限公司（三菱重工業(yè)股份有限公司的前身）包括：
  • 三菱電機股份有限公司：1921年獨立
  • 三菱汽車工業(yè)股份有限公司：1970年獨立，日本第四大汽車制造商
  • 三菱原子力股份有限公司：1995年并入三菱重工業(yè)有限公司，核電站
  • 三菱化學股份有限公司：日本最大的化學公司
  • 尼康股份有限公司：著名的照相機公司

下列29家公司都是“三菱金曜會”成員：

• 旭硝子股份有限公司(Asahi Glass Co., Ltd.)
• 麒麟麥酒股份有限公司(Kirin Brewery Co., Ltd.)
• 新日本石油股份有限公司(Nippon Oil Corporation)
• 東京海上日動火災保險股份有限公司(Tokyo Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.)
• 尼康股份有限公司(Nikon Corporation)
• 日本郵船股份有限公司(Nippon Yusen Kabushiki Kaisha)
• P.S.三菱建筑股份有限公司(P.S. Mitsubishi Construction Co., Ltd.)
• 三菱鋁業(yè)股份有限公司(Mitsubishi Aluminum Co., Ltd.)
• 三菱化學股份有限公司(Mitsubishi Chemical Corporation)
• 三菱化工機股份有限公司(Mitsubishi Kakoki Kaisha, Ltd.)
• 三菱瓦斯化學股份有限公司(Mitsubishi Gas Chemical, Inc.)
• 三菱地所股份有限公司(Mitsubishi Estate Co., Ltd.)
• 三菱汽車工業(yè)股份有限公司(Mitsubishi Motors Corporation)
• 三菱重工業(yè)股份有限公司(Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.)
• 三菱樹脂股份有限公司(Mitsubishi Plastics, Inc.)
• 三菱商事股份有限公司(Mitsubishi Corporation)
• 三菱伸銅股份有限公司(Mitsubishi Shindoh Co., Ltd.)
• 三菱制鋼股份有限公司(Mitsubishi Steel Mfg Co., Ltd.)
• 三菱制紙股份有限公司(Mitsubishi Paper Mills, Ltd.)
• 三菱物流股份有限公司(Mitsubishi Logistics Corporation)
• 三菱綜合研究所股份有限公司(Mitsubishi Research Institute, Inc)
• 三菱電機股份有限公司(Mitsubishi Electric Corporation)
• 三菱電線工業(yè)股份有限公司(Mitsubishi Cables Industries, Ltd.)
• 三菱東京UFJ銀行有限公司(The Bank of Tokyo-Mitsubihi, Ltd.)
• 三菱扶?？蛙嚬煞萦邢薰?Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation)
• 三菱原料股份有限公司(Mitsubihi Materials Corporation)
• 三菱UFJ信托銀行有限公司(Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation)
• 三菱人造纖維股份有限公司(Mitsubishi Rayon Co., Ltd.)
• 明治安田生命保險相互會社(Meiji Yasuda Life Insurance Company)

1．領先于重化學工業(yè)領域，首先在很大程度上擁有著被稱為日本最大的綜合重工業(yè)公司的三菱重工業(yè)。三菱重工業(yè)在造船、機械、飛機等領域廣泛地涉及重工業(yè)產(chǎn)業(yè)。并且旗下還擁有建設機械方面的三菱和汽車方面的三菱汽車。此外，在電機部門有擅長重電部門的三菱電機，在化學領域中三菱化成與三菱油化擁有多家化學公司。

2．擁有強大的資金融通能力。三菱銀行、三菱信托銀行、明治生命、東方海上火災等的三菱金融機構的綜合資金融通能力是出類拔萃的，當然在戰(zhàn)后長期穩(wěn)定的貸款經(jīng)營下資金融通能力的強大對三菱集中各企業(yè)成負的發(fā)展起了推動作用。

3．正如社會中經(jīng)常所說的那樣（組織的三菱）是強大的，相對于（人的三井）（組織的三菱）有各種各樣的意思。 但是主要的意思在于三菱集團并不是個人演技的表演，此外（組織的三菱）也不單純指經(jīng)營的領導層，而是 日本式的經(jīng)營的特點要滲透到每個員工的工作中。

4．與前三點相關聯(lián)的三菱的優(yōu)越主義，如果是屬于日本最大的企業(yè)集團，又徹底貫徹"企業(yè)系統(tǒng)主義"的話自 然而然就會產(chǎn)生三菱優(yōu)越主義。

日本第二大銀行東京三菱金融與第四大銀行聯(lián)合金融(UFJ)經(jīng)過1年籌組，終于在2005年10月1日合并，組成為日本最大金融實體，并定于1日正式開始營業(yè)，三菱日聯(lián)（Mitubishi UFJ Financial Group：東京三菱UFJ金融集團、三菱日聯(lián)金融集團）正式亮相。按照合并計劃，10月1日先行合并兩家銀行的信托及證券業(yè)務，然后于明年1月合并零售銀行業(yè)務。

合并后資產(chǎn)總量超過花旗。隨著東京三菱和日聯(lián)的正式合并，雙方的資產(chǎn)規(guī)模合計達1.68萬億美元，從而取代資產(chǎn)總值為1.55萬億美元的花旗集團，成為全球最大的銀行。