項(xiàng)目資源計(jì)劃，是指通過(guò)分析和識(shí)別項(xiàng)目的資源需求，確定出項(xiàng)目需要投入的資源種類（包括人力、設(shè)備、材料、資金等等）、項(xiàng)目資源投入的數(shù)量和項(xiàng)目資源投入的時(shí)間，從而制定出項(xiàng)目資源供應(yīng)計(jì)劃的項(xiàng)目成本管理活動(dòng)。資源計(jì)劃管理過(guò)程，如下圖所示：

項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)：

1）項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)；

2）歷史項(xiàng)目信息；

3）項(xiàng)目范圍說(shuō)明書；

4）項(xiàng)目資源描述；

5）項(xiàng)目組織的管理政策；

6）活動(dòng)工期估算。

1、專家判斷法

專家判斷法指由項(xiàng)目成本管理專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和判斷去確定和編制項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法。

2、統(tǒng)一定額法

統(tǒng)一定額法指使用國(guó)家或民間統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)定額和工程量計(jì)算規(guī)則去制定項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法。

3、資料統(tǒng)計(jì)法

資料統(tǒng)計(jì)法使用歷史項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，計(jì)算和確定項(xiàng)目資源計(jì)劃的方法。

4、項(xiàng)目管理軟件法