項目投資控制是指要在批準的預算條件下確保項目保質(zhì)按期完成，也就是在項目投資形成過程中，對項目所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將發(fā)生和已發(fā)生的偏差，把各項費用控制在計劃投資的范圍之內(nèi)，保證投資目標的實現(xiàn)。

項目投資控制的目的是降低項目成本，提高經(jīng)濟效益。

1、項目實際成本不超過項目計劃投資。

2、應十分重視前期(設計開始前)和設計階段的投資控制工作。

3、以動態(tài)控制原理為指導進行投資計劃值與實際值的比較。

4、可采取組織、技術、經(jīng)濟、合同措施。

5、有必要地進行計算機輔助投資控制。