所謂集權(quán)，是指領(lǐng)導(dǎo)者把權(quán)力進(jìn)行集中的行為和工程。

所謂集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者，就是把管理的制度權(quán)力相對牢固地進(jìn)行控制的領(lǐng)導(dǎo)者。主要決策由個(gè)人決定的領(lǐng)導(dǎo)者，所以又稱獨(dú)裁者。

由于管理的制度權(quán)力是由多種權(quán)力的細(xì)則構(gòu)成的，如獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、強(qiáng)制權(quán)收益的再分配權(quán)等，這就意味著對被領(lǐng)導(dǎo)者或下屬而言，受控制的力度較大。在整個(gè)組織內(nèi)部，資源的流動及其效率主要取決于集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者對管理制度的理解和運(yùn)用，同時(shí)，個(gè)人專長權(quán)和影響權(quán)是他行使上述制度權(quán)力成功與否的重要基礎(chǔ)。這種領(lǐng)導(dǎo)者把權(quán)力的獲取和利用看成是自我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢在于，通過完全的行政命令，管理的組織成本在其他條件不變的情況下，要低于在組織邊界以外的交易成本。這對于組織在發(fā)展初期和組織面臨復(fù)雜突變的變量是，是有益的。

但是，集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者長期將下屬視為某種可控制的工具，則不利于他們職業(yè)生涯的良性發(fā)展。