所謂采購預(yù)算，就是一種用數(shù)量來表示的計(jì)劃，是將企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營決策的目標(biāo)通過有關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)地反映出來，是經(jīng)營決策具體化，數(shù)量化的表現(xiàn)。

采購預(yù)算編制方法：彈性編制、滾動(dòng)編制、概率編制和零基編制。

1、保障企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，確保企業(yè)組織目標(biāo)一致。

2、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的合作經(jīng)營。

3、在企業(yè)各部門之間合理安排有限的資源，保證資源分配的效率性。

4、對(duì)企業(yè)物流成本進(jìn)行控制、監(jiān)督。

1、實(shí)事求是地編制采購預(yù)算。

2、積極穩(wěn)妥、留有余地編制采購預(yù)算。

3、比質(zhì)比價(jià)編制采購預(yù)算。

1、審查企業(yè)以及部門的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、制定明確的工作計(jì)劃。

3、確定所需的資源。

4、提出準(zhǔn)確的預(yù)算數(shù)字。

5、匯總。

6、提交預(yù)算。