部門責(zé)任制是指主體系統(tǒng)中職能部門職責(zé)與權(quán)利的劃分與確定。它的基本要求是定任務(wù)、定編制、定責(zé)任、定權(quán)力。

部門責(zé)任制這是按照企業(yè)各部門各自具備的職能來明確責(zé)任、考核責(zé)任的制度。其目的就是理順各部門之間錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)系，約束和督促各職能部門互相配合。協(xié)調(diào)同步，防止扯皮頂牛、只顧本部門不考慮其他部門的傾向或脫節(jié)、擱置的現(xiàn)象發(fā)生。

實(shí)行部門責(zé)任控制，首先要確定各個(gè)部門的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍以及部門之間的聯(lián)系。其次要制訂各個(gè)部門的工作標(biāo)準(zhǔn)，以及部門之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，以使企業(yè)內(nèi)部各部門既能各司其職，又能協(xié)調(diào)配合，從而有條不紊地完成各自的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。

部門責(zé)任制的主要內(nèi)容，就是要明確規(guī)定該部門的職責(zé)和權(quán)限。具體地說是“五定”：即定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定權(quán)力、定考核。任務(wù)必須明確，切忌籠統(tǒng)和交叉不清；人員要根據(jù)任務(wù)來確定；責(zé)任要具體而明確；權(quán)限要相稱；考核的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，也要定得實(shí)在，以便付諸實(shí)現(xiàn)。