送貨管理是物流配送中心將配備的貨物準確地送達客戶的活動。送貨是配送中心滿足客戶需求的重要環(huán)節(jié)，送貨管理是物流配送中心業(yè)務管理的另一個重要因素。^[1]

送貨管理，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1、送貨計劃。物流配送中心需要通過提高計劃性來提高送貨水平和降低送貨成本，由于物流配送中心特別強調(diào)服務功能和服務質(zhì)量，根據(jù)客戶需求制定科學周密的送貨計劃十分重要，以減少送貨的盲目性，避免送貨出現(xiàn)手忙腳亂的混亂局面。

2、送貨路線。合理選擇配送路線，以降低運送貨成本十分重要。不同的送貨路線對送貨成本影響很大，應選擇最短距離，最優(yōu)送貨路線為標準，以減少送貨費用。

3、送貨車輛。根據(jù)不同送貨要求，選擇合適的車型和車輛并對車輛進行配裝以提高其利用率和周轉(zhuǎn)率，是送貨的一項重要工作。不同的車輛對送貨成本影響也很大，車輛的配裝更大有潛力，我國物流車輛空載率極大，浪費驚人，合理的車輛選擇對提高物流效率和效益大有可為。