計量決策法是建立在數(shù)學公式計算基礎(chǔ)上的一種決策方法，是運用統(tǒng)計學、運籌學、電子計算機等科學技術(shù)，把決策的變量（影響因素）與目標，用數(shù)學關(guān)系表示出來，求出方案的損益值，然后選擇出滿意的方案。

1、確定型決策方法

所謂確定型決策是指影響決策的因素、條件和發(fā)展前景比較清晰、明確，并且容易作出判斷，根據(jù)決策目標可以選擇最佳方案。確定型決策方法，可分為單純選優(yōu)法和模型選優(yōu)法兩類。所謂單純選優(yōu)法就是從已知的方案中按照預(yù)先設(shè)定的標準找出最好的方案。

2、不確定型決策方法

不確定型決策所面臨的問題是決策目標、備選方案尚可知，但很難估計各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。因此，此類決策主要靠決策者的經(jīng)驗、智力，以及對承擔風險的態(tài)度。

3、風險型決策法

風險型決策法是決策方法的重點，也是考試中計算題的內(nèi)容之一。風險型決策有明確的目標，如獲得最大利潤；有可以選擇的兩個以上的可行方案；有兩種以上的自然狀態(tài)；不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可以計算出來；決策者能估算出不同自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率。因此決策者在決策時，無論采用哪一個方案，都要承擔一定風險。

風險型決策常用的方法是決策樹。決策樹是以圖解方式分別計算各個方案在不同自然狀態(tài)下的損益值，通過綜合損益值比較，做出決策。決策樹是將可行方案、影響因素用一張樹形圖表示。以決策點為出發(fā)點，引出若干方案枝，每個方案枝都代表一個可行方案。在各方案枝末端有一個自然狀態(tài)結(jié)點，從狀態(tài)結(jié)點引出若干概率枝，每個概率枝表示一種自然狀態(tài)。在各概率枝末梢，注有損益值。