外部重組又可分為主動(dòng)重組和被動(dòng)重組。

被動(dòng)重組是相對(duì)于主動(dòng)重組而言的，則往往是公司成了被重組的目標(biāo)公司，公司的資產(chǎn)按照別人的意愿和方案重新組合，同時(shí)公司的控制權(quán)也發(fā)生了變更。

被動(dòng)重組的原因主要是該公司素質(zhì)差，或由于其股權(quán)結(jié)構(gòu)分散或集中而易于被收購。另外一個(gè)原因是，公司缺乏資產(chǎn)經(jīng)營的意識(shí)，只知道增加生產(chǎn)要素投入擴(kuò)大再生產(chǎn)，不知道重組存量生產(chǎn)要素內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)；只知道依靠嚴(yán)格管理提高產(chǎn)品質(zhì)量競爭市場，不知道重組生產(chǎn)資源升級(jí)產(chǎn)品，是市場競爭更有效的手段。