登錄

薪資調查

百科 > 薪酬管理 > 薪資調查

1.什么是薪資調查

薪資調查是指通過一定的調查手段,獲取企業(yè)內部和外部信息,使企業(yè)薪酬設計、內外薪酬均衡水平以及內部崗位之間薪酬水平更趨合理,使企業(yè)薪酬具有競爭力。內部調查主要是工作量盤點和崗位評估。外部調查主要是對同行業(yè)、同區(qū)域企業(yè)的薪酬水平進行調查。

2.薪資調查的類型[1]

薪資調查的類型來看,主要有政府部門薪資調查、專業(yè)調查公司薪資調查和企業(yè)薪資調查3種。

政府部門薪資調查

國家有關部門、各級地方勞動保障部門和統(tǒng)計部門,抽調專門人員,組織對全國或本地區(qū)各行業(yè)各企業(yè)及職位薪資水平情況進行調查,在此基礎上,制定工資宏觀調控政策和工資指導線,公布勞動力市場部分職位工資指導價位。例如,上海、北京、南京、西安、成都、廣州、深、哈爾濱、蘇州等地,都對本地區(qū)各行業(yè)企業(yè)及職位進行了薪資調查,制定了本地區(qū)的工資指導線,用以宏觀調控工資總量。主要內容包括,上年度當?shù)睾暧^經濟和社會發(fā)展狀況分析;本年度經濟社會發(fā)展預測;周邊地區(qū)經濟發(fā)展及勞動力價格情況評估;本年度工資增長建議。工資增長建議包括工資增長基準線、工資增長預警線等。工資增長基準線適用于生產發(fā)展正常,經濟效益增長的企業(yè);工資增長預警線適用于經濟效益有較快增長的企業(yè);經濟效益下降或虧損企業(yè),工資可以是零增長或負增長,但支付給員工的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準,還公布了當?shù)貏趧恿κ袌霾糠致毼还べY指導價位。如,最近蘇州市向社會公布了該市123個職位的工資指導價位,5類不同學歷層次新進單位人員的初期工資價位,市區(qū)制造業(yè)工人成本及其投入產出效益。其中的職位工資價位如總經理(廠長)年薪平均數(shù)為31942元,高位數(shù)為101978元,中位數(shù)為25800元,低位數(shù)為8033;總工程師年薪平均數(shù)為24067元,高位數(shù)為61046元,中位數(shù)為19476元,低位數(shù)為9887元;勞動人事部經理(負責人)年薪平均數(shù)為18807元,高位數(shù)為51970元,中位數(shù)為15575元,低位數(shù)為7362元;車工年薪平均數(shù)為10848元,高位數(shù)為 20910元,中位數(shù)為9832元,低位數(shù)為4427元等等。

專業(yè)調查公司薪資調查

由專業(yè)調公司根據行業(yè)企業(yè)需要或接受行業(yè)企業(yè)委托,對某種行業(yè)、某類企業(yè)和不同地區(qū)的同類行業(yè)企業(yè)的薪資情況進行調查,經分析和加工整理,將有關資料有償提供給行業(yè)企業(yè)客戶。例如,專門從事外企人事工資咨詢的北京西三角公司最近調查,1999年北京市外企雇員平均年薪是:高科技企業(yè)為63987元人民幣,工業(yè)制造企業(yè)為27856元人民幣,快速消費品企業(yè)為20912元人民幣。各類企業(yè)雇員薪酬占銷售收入比例平均6.71%。

企業(yè)薪資調查

由企業(yè)根據本身制定人工成本計劃、合理確定薪資水平的需要,對本地區(qū)和外地區(qū)同行業(yè)同類企業(yè)的薪資水平進行調查,求得面上的薪資信息數(shù)據,作為本企業(yè)制定人工成本計劃及薪資水平重要的參考依據。據統(tǒng)計,目前南京地區(qū)70%的企業(yè)還沒有薪資調查意識。這類企業(yè)的薪資水平往往還是幾年前的薪資結構與水平,最多根據員工的業(yè)績和企業(yè)和利潤作一些微調,而忽視了企業(yè)的薪資水平在整個市場中的競爭力,造成了人才外流。而南京地區(qū)一些三資企業(yè)薪資調查意識較強,這些企業(yè)的人才資源部門常?;ê艽缶ρ芯空麄€市場的薪資狀況,從而設計出在市場上有競爭力的薪資水平與結構。1998年南京地區(qū)三資企業(yè)薪資水平人均1.8萬元,遠遠超過了該地區(qū)1.1萬元的平均薪資水平。

3.薪資調查意義和作用[1]

一.有利于進一步完善以工資指導線為主要內容的工資宏觀調控體系,合理確定地區(qū)、行業(yè)工資水平,建立和改進企業(yè)工資分配的決定機制和監(jiān)督機制。

二.有利于試行以勞動力價位調查分析為主要方法建立勞動力市場價格指導體系,實現(xiàn)勞動力作為特殊商品的明碼標價;通過價格信號,引導勞動力尤其是人才的合理流動,更好地運用市場機制,合理優(yōu)化配置勞動力資源。

三.有利于企業(yè)確定合理的人工成本開支,搞好內部分配,加大關鍵崗位的投入,提高工資成本投入產出效率,同時形成工資分配激勵機制,吸引和保留人才,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)多做貢獻。

四.有利于勞動者根據勞動力市場價格信號正確選擇職業(yè),并促使勞動者努力提高自身素質,經常不斷地“充電”,終生接受教育和培訓,以期從事高層次、高薪資的職位。因此,新興的薪資調查,成為不容忽視、不可或缺的一項重要的經濟信息工作。

4.薪資調查不足[1]

  • 調查的方式還不夠科學合理,主要是以抽樣調查為主
  • 調查資料由企業(yè)提供,可靠性不強,被調查的企業(yè)出于保密等原因,隱瞞少報調查的薪資內容還不夠全面,部分職位尤其是領導職位的灰色收入不在內
  • 薪資調查的職業(yè)面和公布的職位薪資水平面還不寬,僅限于部分職位的薪資
評論  |   0條評論