自我考評是指讓員工對自己的工作業(yè)績進(jìn)行評價(jià)的一種考核方法。自我考評的考評結(jié)果一般不計(jì)入考評成績，但它的作用十分重要。自評是員工對自己的主觀認(rèn)識，它往往與客觀的考評結(jié)果有所差別。考評人通過自評結(jié)果，可以了解員工的真實(shí)想法，為考評溝通做了準(zhǔn)備。另外，在自評結(jié)果中，考評人可能還會發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的事情，這有利于更客觀的進(jìn)行考評。

自我考評，尤其是設(shè)立目標(biāo)時(shí)鼓勵員工參與，通常是目標(biāo)管理是一個重要組成部分。員工參與設(shè)定目標(biāo)會使員工在工作中更明確目標(biāo)、明確自身努力對于達(dá)成目標(biāo)的作用，這樣，員工在工作中就會有更多的主人翁態(tài)度。

1、自我考評的優(yōu)點(diǎn)

1)自我考評在諸多考評方式中是最輕松的，對考評人和被考評人都不具威脅性，不會感到有較大的壓力。(2)自我考評能夠增強(qiáng)員工的參與意識；(3)自我考評的結(jié)果較具建設(shè)性，工作績效較可能改善。

2、自我考評的缺點(diǎn)

1)自我考評傾向于高估自己的績效，與上級考評或同事考評的結(jié)果往往不同。

2)當(dāng)考評結(jié)果用于行政管理時(shí)，自我考評會產(chǎn)生系統(tǒng)化誤差。

3)只適用于協(xié)助員工自我改善績效，在其他方面(如加薪、晉升等)不足以作評判標(biāo)準(zhǔn)。