同事考評，即與被考評者一起工作的同事對其進行考評。使用這種考評方法的前提是被考評者所在的部門或團隊保持了一定時期的人事穩(wěn)定，而且成員完成了需要相互影響的任務。

在不同的企業(yè)，同事之間的合作關系也有所不同。若合作形式是項目小組，其中一名成員做事拖沓，就會打亂其他人的時間安排，導致小組整體績效下降。這種情況下，同事考評對揭露問題、鞭策落后起著積極作用。

一般說來，適合同事考評的方面有如下幾種：

1、參與性，指被考評人是否積極參與小組的討論及其他活動。

2、時間觀念，指被考評人參加活動和完成任務是否及時。

3、人際交往技巧，指被考評人是否能與同事保持融洽的關系。

4、對小組的貢獻，指被考評人在小組中是否能經(jīng)常提出好的意見、建議及有創(chuàng)意的想法。

5、計劃和協(xié)調(diào)能力，指被考評人能否計劃好自己的工作任務，能否協(xié)調(diào)好自己和同事之間的工作分配，以取得整個項目較快的進展。

1、同事考評的優(yōu)點

1)同事比非同事更了解被考評者，更加了解他的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，因而作出的考評會更加準確。

2)因同事考評而帶來的壓力，對于被考評者來講，是一個有力的促進因素，有利于他對工作的投人和工作效率的提高。

3) 同事考評反映出的觀點是多方面的，而且是針對某個具體的工作或行為，并不針對個人。

2、同事考評的缺點

1)因為人際關系的原因，考評自己的同事會比較不自在，從而在一定程度上影響了考評。

2)難以正確認識自我與他人對團隊作出的貢獻。