績效項目是指績效的緯度，也就是說要從那些方面來對員工的績效進行考核。

績效的緯度，即績效考核項目有三個：工作業(yè)績，工作能力和工作態(tài)度。

1、工作業(yè)績

工作業(yè)績是指工作人員在實際工作中所做出的成績。比如經(jīng)營者的工作業(yè)績，就是完成主管部門下達的各項經(jīng)濟效益指標(biāo)和工作任務(wù)的情況。

2、工作能力

在人力資源管理學(xué)上，工作能力是指對一個人擔(dān)任一個職位的一組標(biāo)準(zhǔn)化的要求，用以判斷是否稱職。這包括其知識、技能及行為是否能夠配合其工作。簡單來說，工作能力就是一個人是否有適合的能力擔(dān)任一個職位。

3、工作態(tài)度

工作態(tài)度是對工作所持有的評價與行為傾向，包括工作的認真度、責(zé)任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象，因此通常只能通過主觀性評價來考評。