所謂的組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略是指根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略要求、經(jīng)營環(huán)境、方針以及組織之間的相互關(guān)系，對企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)模式的發(fā)展變動所作的長期性策劃。

一般分為三種類型：

1.維持型戰(zhàn)略。在環(huán)境比較穩(wěn)定，現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)又能適應(yīng)經(jīng)營管理需要時，企業(yè)應(yīng)用此戰(zhàn)略。

2.重整型戰(zhàn)略。環(huán)境處于巨大變化中，現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)環(huán)境變化要求時，企業(yè)所采取的戰(zhàn)略。

3.調(diào)整型戰(zhàn)略。當(dāng)環(huán)境處于較大變動，現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)與環(huán)境變化要求不太適應(yīng)時，企業(yè)應(yīng)采取此戰(zhàn)略。

從企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營方針以及組織結(jié)構(gòu)各要素之間的相互作用和依賴關(guān)系，視企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)模型的發(fā)展變動作出的長期性謀劃。

組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略創(chuàng)新的主要形式有：

（1）組織軟化的趨勢；

（2）建立混合型組織結(jié)構(gòu)；

（3）網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。