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管理費用定額

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1.什么是管理費用定額[1]

管理費用定額通常稱為費用開支標準,是指企業(yè)正常生產經營活動中,為生產一定產品或者完成某種工作所規(guī)定的必需開支的費用標準。

2.管理費用定額的范圍[1]

管理費用定額的范圍。企業(yè)中制訂的費用定額,主要是企業(yè)間接費用中的企業(yè)管理費定額、車間經費定額,它不包括成本計劃全部項目。因為生產成本費用項目中包含固定費用和變動費用兩部分。固定費用一般均由國家和上級主管部門統(tǒng)一規(guī)定提取和使用的標準。另一部分直接生產費用也是依據(jù)其它定額相生產任務進行計算的,如原材料等費用,這些都可直接計算。無需再制訂費用定額。管理費用定額的范圍,主要有兩個方面。

一是企業(yè)管理費用定額,是企業(yè)為管理和組織全廠生產而發(fā)生的費用。其中變動費用項目包括辦公費修理費、旅差費、低值易耗費、倉庫管理費、消防費、運輸費等;

二是車間經費定額。是指基本生產車間為管理車間和組織生產所發(fā)生的費用。除了工資、折舊等同定費用外,變動費用個主要包括工具低值易耗品攤銷、辦公費、修理費、機物料消耗、水電費等。

3.管理費用定額的特點

費用定額既是編制企業(yè)費用和成本計劃的主要依據(jù)。義是開展增產節(jié)約中提高經濟效益的有力工具;還是推行班組經濟核算中檢查評比獎懲的一項標準。

4.管理費用定額的制定[2]

管理費用定額的制定,一般是企業(yè)(或車間)根據(jù)過去的統(tǒng)計資料和實際完成情況,考慮到計劃期內管理和組織的條件而制定,定額必須做到合理,如果定額過低,管理和組織生產的資金缺乏,會影響生產;如果管理費用定額過高,則會增加產品成本,減少企業(yè)收入。因此,必須堅持合理和節(jié)約的原則。

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