生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各工序之間的移動(dòng)方式。工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，必需經(jīng)歷一定的時(shí)間，經(jīng)歷的時(shí)間越短，越有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，在時(shí)間上應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的安排和組織，保證各個(gè)環(huán)節(jié)在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)連續(xù)性和有節(jié)奏的生產(chǎn)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短生產(chǎn)周期，減少資金占用。

一批工件在工序間存在著三種移動(dòng)方式，主要有順序移動(dòng)、平行移動(dòng)和平行順序移動(dòng)三種。

1、 順序移動(dòng)方式

順序移動(dòng)方式是指一批在制品在上道工序全部加工完，再整批地送到下道工序加工。一般適用于批量較少，工序時(shí)間較短的成批在制品生產(chǎn)中。其優(yōu)點(diǎn)是組織工作比較簡(jiǎn)單，設(shè)備沒(méi)有停工時(shí)間；缺點(diǎn)是在制品在工序間有等待加工和運(yùn)輸時(shí)間，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)慢，經(jīng)濟(jì)效果差。

2、 平行移動(dòng)方式

平行移動(dòng)方式是指一批在制品，在上道工序加工完一個(gè)零件以后，立即轉(zhuǎn)入下道工序加工，而無(wú)需等待整批加工完后，才向下道工序移動(dòng)的一種組織生產(chǎn)方式。其優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)周期短，由于在制品移動(dòng)快，流動(dòng)資金占用也就減少；缺點(diǎn)是當(dāng)下道工序的加工時(shí)間小于上道工序的加工時(shí)間時(shí)，有停工待料現(xiàn)象，但這種停工時(shí)間不好利用，還有運(yùn)輸工作量因相對(duì)頻繁而加大。

3、 平行順序移動(dòng)方式

平行順序移動(dòng)方式是平行移動(dòng)方式和順序移動(dòng)方式混合的組織生產(chǎn)的方式。采用這種移動(dòng)方式，當(dāng)前道工序加工時(shí)間小于或等于后道工序加工時(shí)間時(shí)，按平行移動(dòng)的方式移送；當(dāng)前道工序加工時(shí)間大于后道工序時(shí)間時(shí)，后道工序開(kāi)始加工第一件在制品的時(shí)間，比前道工序加工完第一件制品的時(shí)間要往后移。后移時(shí)間的長(zhǎng)短，以保證該工序能夠連續(xù)加工該批制品為原則。這樣，既可以防止下道工序時(shí)開(kāi)時(shí)停的現(xiàn)象，又可以把工作地的間歇時(shí)間集中起來(lái)加以利用，使設(shè)備和工人都有較充足的負(fù)荷，但組織工作比較復(fù)雜。