生產(chǎn)管理學也稱工業(yè)工程學、生產(chǎn)組織學，是指研究以企業(yè)人員、物料與設備作為整合系統(tǒng)進行設計、改善和設立，并使其發(fā)揮功能的一門學科。生產(chǎn)管理學是管理科學的一個分支學科。

生產(chǎn)管理學研究的內(nèi)容是：企業(yè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型．企業(yè)生產(chǎn)過程的空間組織、時間組織，流水生產(chǎn)組織，企業(yè)的成組技術、網(wǎng)絡計算技術，生產(chǎn)技術準備組織；企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)控制、設備管理、工具管理等。勞動組織、勞動定額、質(zhì)量管理等本來是屬干生產(chǎn)管理學的內(nèi)容，由于管理科學的發(fā)展和深化，它們已從生產(chǎn)管理學中分化出來，形成淚對獨立的學科，如勞動組織與勞動定額學、質(zhì)量管理學。

生產(chǎn)管理學的研究方法：

(1)理論與實踐相結合的方法。生產(chǎn)管理學與工業(yè)生產(chǎn)的關系是極為直接和密切的。組織、計劃、控制生產(chǎn)的瑟理和方法，都是在總結工業(yè)生產(chǎn)實踐的基礎上得出的，而變淺一旦上升為具有普遍意義的理論和方法之后，反過來對提高整個工業(yè)企業(yè)的管理水平、推動生產(chǎn)的發(fā)展，起著巨大的促進作用。

(2)定性分析與定量分析相結合的方法。對于生產(chǎn)經(jīng)營中的各種事物，從定性概念發(fā)展為定量分析，從依靠經(jīng)驗判斷轉向采用數(shù)理決策方法，是現(xiàn)代管理的重要特征之一。

(3)系統(tǒng)分析方法。把工業(yè)企業(yè)看成是若干相互聯(lián)系、相互影響的組成部分結合起來的一個整體(系統(tǒng))。同時企業(yè)又是社會這個更大的系統(tǒng)的一部分。從系統(tǒng)觀點出發(fā)，生產(chǎn)管理所要解決的問題，不僅僅：是一般性的分工協(xié)作問題，而是企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的整體最沈化問題。