環(huán)境激勵是指通過改善政治環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境和人際環(huán)境等來吸納和穩(wěn)定人才。

環(huán)境寬松，氛圍溫馨，生活安定，心情愉悅，人的潛能就能得到充分發(fā)揮。面對激烈的人才競爭，收入是重要的但不是唯一的，為了把優(yōu)秀人才引進來，把優(yōu)秀人才留住，除了通過各種方式使人才增加收入外，還要改善單位的工作環(huán)境。良好的工作環(huán)境是一個能夠讓單位的員工獲得與其貢獻相適應(yīng)的回報的環(huán)境，所以，只有當(dāng)員工的回報感到有所值時，才能達到吸引、留住人才的目的。

環(huán)境主要是指工作與生活環(huán)境，包括組織中的行為規(guī)范、人際關(guān)系、工作與生活條件等方面的內(nèi)容。

1、組織的各項規(guī)章制度的基本目的是使人們的行為規(guī)范化。一方面，規(guī)章制度往往與物質(zhì)利益聯(lián)系在一起，對職工的消極行為有約束作用；另一方面，規(guī)章制度為職工提供行為規(guī)范，提供社會評價標(biāo)準。職工遵守規(guī)章制度的情況與自我肯定、社會輿論等精神需要相聯(lián)系，因此，其激勵作用是綜合的。而良好的人際關(guān)系能激發(fā)員工的工作熱情和工作積極性與創(chuàng)造性。

2、創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境，首先要求上級主管人員要對下屬尊重、關(guān)心和信任；其次是要保持工作團體內(nèi)人際關(guān)系融洽，及時調(diào)解各種矛盾。創(chuàng)造良好人際關(guān)系的基本方法就是溝通。通過溝通，能加深領(lǐng)導(dǎo)者之間、上下級之間，以及下級之間的相互了解，交流感情，避免各種誤會、矛盾乃至沖突等。

3、良好的工作條件、清潔美化的工作環(huán)境，能使員工安心工作，心情舒暢、精神飽滿。因此工作環(huán)境激勵也是一項十分重要的激勵手段。