按照控制活動(dòng)的性質(zhì)，可將控制劃分為預(yù)防性控制和更正性控制兩種類型^[1]。

更正性控制是指為了發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題以便進(jìn)行更正而進(jìn)行的控制。更正性控制的目的是發(fā)現(xiàn)行為的偏差并使行為或?qū)嵤┻M(jìn)程回到預(yù)先確定的或管理者所希望的水平。^[2]

更正性控制有異常事項(xiàng)產(chǎn)生，例如錯(cuò)誤、漏失、未經(jīng)授權(quán)使用等，經(jīng)由偵察性控制發(fā)現(xiàn)，更正性控制更正此錯(cuò)誤。例如電腦檔案受損，能夠更正為原來未受損的檔案。

更正性控制往往是在出現(xiàn)偏差后，使行為或?qū)嵤┻M(jìn)程返回到預(yù)先確定的或所希望的水平。它的產(chǎn)生往往是由于管理者沒有預(yù)見問題，或者管理者認(rèn)為某些事情出現(xiàn)錯(cuò)誤之后來進(jìn)行控制強(qiáng)化更好。

在實(shí)踐中，這種控制用得也是較為廣泛的。如審計(jì)制度增加了管理部門采取迅速更正措施的能力，因?yàn)槎ㄆ趯?duì)企業(yè)進(jìn)行檢查，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。