根據(jù)創(chuàng)新的獨立程度，可以分為獨立創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新和引進創(chuàng)新。

引進創(chuàng)新是指企業(yè)通過逆向工程等手段，對引進的技術和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。它包含著漸進的創(chuàng)新和對原設計的不斷改進。從經(jīng)濟學的角度看，這是一種更有效的創(chuàng)新。

引進創(chuàng)新是從事創(chuàng)新的組織從其他組織引進先進的技術、生產(chǎn)設備、管理方法等，在此基礎上創(chuàng)新^[1]。引進創(chuàng)新的優(yōu)勢在于可以為企業(yè)節(jié)省大量的研發(fā)經(jīng)費，彌補本企業(yè)在技術及人才方面的不足。通過有償轉讓引進專有技術知識和專利，盡管所需費用可能較高，但可避免知識產(chǎn)權糾紛，節(jié)省自行探索時間，降低風險（有時會取得許可方的技術幫助），更快、更有效地生產(chǎn)高質量的新產(chǎn)品。

另外，這種創(chuàng)新開發(fā)周期相對較短，創(chuàng)新的組織實施過程有一定的參照系，風險性相應降低。但是這種創(chuàng)新策略需要對引進的技術進行認真的評估和消化。^[1]