根據(jù)創(chuàng)新的獨(dú)立程度，可以分為獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新和引進(jìn)創(chuàng)新。

引進(jìn)創(chuàng)新是指企業(yè)通過逆向工程等手段，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。它包含著漸進(jìn)的創(chuàng)新和對(duì)原設(shè)計(jì)的不斷改進(jìn)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，這是一種更有效的創(chuàng)新。

引進(jìn)創(chuàng)新是從事創(chuàng)新的組織從其他組織引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、管理方法等，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新^[1]。引進(jìn)創(chuàng)新的優(yōu)勢在于可以為企業(yè)節(jié)省大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，彌補(bǔ)本企業(yè)在技術(shù)及人才方面的不足。通過有償轉(zhuǎn)讓引進(jìn)專有技術(shù)知識(shí)和專利，盡管所需費(fèi)用可能較高，但可避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，節(jié)省自行探索時(shí)間，降低風(fēng)險(xiǎn)（有時(shí)會(huì)取得許可方的技術(shù)幫助），更快、更有效地生產(chǎn)高質(zhì)量的新產(chǎn)品。

另外，這種創(chuàng)新開發(fā)周期相對(duì)較短，創(chuàng)新的組織實(shí)施過程有一定的參照系，風(fēng)險(xiǎn)性相應(yīng)降低。但是這種創(chuàng)新策略需要對(duì)引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和消化。^[1]