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差額預(yù)算管理

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1.什么是差額預(yù)算管理[1]

差額預(yù)算管理是指“全額預(yù)算管理”的對稱,是預(yù)算管理形式的一種。它是對有固定業(yè)務(wù)收入的單位,全面核算收支,收支掛鉤,以收抵支,收不敷出或收大于支的差額,列入國家預(yù)算。即單位以自己的收入抵補(bǔ)自己的支出,支出大于收入的差額由國家預(yù)算撥款給于補(bǔ)助,收入大于支出的差額上繳國家預(yù)算。

2.差額預(yù)算管理的運用

實行差額預(yù)算管理,使單位的收支發(fā)生直接聯(lián)系,有利于調(diào)動單位增收節(jié)支的積極性,加強(qiáng)財務(wù)管理,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展;也有利于簡化資金的繳撥手續(xù),提高工作效率[2]。

差額預(yù)算管理一般運用于有經(jīng)常性、穩(wěn)定性收入來源的事業(yè)單位,如醫(yī)院、劇團(tuán)、體育活動場所等[1]。

3.差額預(yù)算管理的具體形式[3]

差額預(yù)算管理的具體形式有三種:

(1)定項補(bǔ)助,結(jié)余留用。財政對單位的一項或幾項開支給予撥款補(bǔ)助,其他開支則由單位用本身的收入抵補(bǔ),財政的定額補(bǔ)助年終如有結(jié)余,留給單位下年繼續(xù)使用。

(2)定額補(bǔ)助,結(jié)余留用。財政依據(jù)有關(guān)單位特定的計算單位(如醫(yī)院的病床數(shù))制定出補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(如對醫(yī)院每一張病床補(bǔ)助多少元),并根據(jù)定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)計算出補(bǔ)助總額,由財政撥款補(bǔ)助。定額補(bǔ)助如年終有結(jié)余,留給單位下年度使用。

(3)差額補(bǔ)助,結(jié)余留用。財政在核定單位收支預(yù)算的基礎(chǔ)上,按其收支差額確定財政的補(bǔ)助數(shù)額;補(bǔ)助撥付以后,年終如有結(jié)余,留給單位下年度繼續(xù)使用。

4.差額預(yù)算管理原則[4]

差額單位應(yīng)當(dāng)遵循以下管理原則:

1.計劃管理的原則。

要編制年度預(yù)算收支計劃;將全部收入和支出列入計劃之內(nèi),由主管部門報經(jīng)財政部門審查,核定當(dāng)年的預(yù)算差額補(bǔ)助或預(yù)算差額上繳數(shù)額,據(jù)以執(zhí)行。

2.自求平衡的原則。

單位年度收支計劃核定以后,在計劃執(zhí)行中要自求平衡。年終超收節(jié)支留用,短收超支不補(bǔ),收支結(jié)余全部留歸單位在下年比繼續(xù)使用。

3.增收節(jié)支的原則。

差額單位的收入必須按政策制度規(guī)定,確定收費標(biāo)準(zhǔn),要加快服務(wù)社會化,努力增加收入,提高經(jīng)濟(jì)效益社會效益。一切開支都必須貫徹勤儉節(jié)約的精神,執(zhí)行各項制度和規(guī)定的開支標(biāo)難。增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)費自給水平,更好地發(fā)展各項事業(yè)。

4.合理分配的原則。

差額單位要按規(guī)定正確處理國家、集體和個人三者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,應(yīng)當(dāng)上繳國家預(yù)算的款項,要及時、足額上繳;單位自收白支的資金應(yīng)主要用于發(fā)展事業(yè);職工福利獎勵基金必須按規(guī)定發(fā)放使用,貫徹多勞多得原則,不搞平均主義。

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