隨著企業(yè)外部環(huán)境的劇烈變化，企業(yè)核心能力的培養(yǎng)變得越來(lái)越重要。而采用工作團(tuán)隊(duì)的方式開(kāi)展工作是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以發(fā)揮的一種保障。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，需要團(tuán)隊(duì)成員與公司戰(zhàn)略一致的共同愿景，需要團(tuán)隊(duì)所有成員相互信賴(lài)與開(kāi)放溝通。還需要共同面對(duì)困境，這一切都需要團(tuán)隊(duì)成員的共同歷煉，而共同歷煉的最佳方式就是接受團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。

團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)是通過(guò)集體性活動(dòng)，使培訓(xùn)者在共同生活、共同學(xué)習(xí)，協(xié)同解決問(wèn)題的過(guò)程中提高員工對(duì)集體的認(rèn)知程度，從而達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn)活動(dòng)，這種集體培訓(xùn)也是現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系中新開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)內(nèi)容。

團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)濃縮了團(tuán)隊(duì)的形成、震蕩、規(guī)范和成熟的全過(guò)程，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的情景，向團(tuán)隊(duì)施加各種壓力源，如挑戰(zhàn)性目標(biāo)、有限的資源、緊張的節(jié)奏、陌生的環(huán)境、不確定的結(jié)果等，使每個(gè)人都能充分體驗(yàn)到緊張與激動(dòng)、受挫與成功、沮喪與信念、恐懼與自豪等各種情緒，團(tuán)隊(duì)將通過(guò)有效溝通、互相鼓舞、共同智慧、付諸行動(dòng)，最終戰(zhàn)勝壓力、超越極限，創(chuàng)造平時(shí)不能實(shí)現(xiàn)或不敢想象的目標(biāo)，達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)士氣的目的。

團(tuán)隊(duì)精神在近年來(lái)越來(lái)越受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的重視，團(tuán)隊(duì)工作的方式也幾乎為所有的企業(yè)所接受。很顯然，在現(xiàn)代社會(huì)中，單槍匹馬英雄式的經(jīng)營(yíng)行為已經(jīng)不可能存在，這是個(gè)相互合作的社會(huì)，失去團(tuán)隊(duì)的作用就意味著失去了在社會(huì)上進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的可能。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的工作能力，所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們都把眼光投到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力上，團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而生。

團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)幾乎沒(méi)有職位的限制，只要可能，在一齊工作學(xué)習(xí)的員工和管理者都可以同時(shí)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。當(dāng)然現(xiàn)在也有很多企業(yè)在新人員進(jìn)入企業(yè)之前，先進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，把它作為崗前培訓(xùn)的一部分。團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)的表現(xiàn)形式有很多，主要有挑戰(zhàn)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)組織活動(dòng)、建立學(xué)習(xí)型組織、幫助在企業(yè)內(nèi)部建立非正式組織等。