品牌領(lǐng)導(dǎo)是一種新興起的品牌管理模式，指一種進(jìn)行戰(zhàn)略性管理、將品牌管理提高到“領(lǐng)導(dǎo)者”層次的品牌管理方式。

品牌領(lǐng)導(dǎo)主要的特征有：

1、管理應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)術(shù)管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變，品牌管理者應(yīng)當(dāng)是戰(zhàn)略型、具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)之人士，應(yīng)當(dāng)要資歷深，能夠參與到企業(yè)高層活動(dòng)中去。

2、在品牌認(rèn)知的概念模式上，應(yīng)當(dāng)從品牌形象的理解向品牌資產(chǎn)的角度轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)從有限的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向廣闊的視野。

3、管理上要跨產(chǎn)品和跨市場(chǎng)，要努力建立多樣性的品牌架構(gòu)，實(shí)行多元品牌——目錄管理，有全球觀念。

品牌管理應(yīng)當(dāng)由跨職能的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理；品牌應(yīng)當(dāng)依附于企業(yè)的文化和價(jià)值觀。在品牌管理模式中，戰(zhàn)略的推動(dòng)者不再由銷(xiāo)售和市場(chǎng)份額推動(dòng)，而要由品牌識(shí)別推動(dòng)。