目前，許多企業(yè)抱怨企業(yè)形象CI并不像廣告公司鼓吹和他們想像的那么有威力。其實企業(yè)形象CI設(shè)計確實有過她的輝煌時期，那是在上個世紀90年代中期以前。當時，由于各企業(yè)產(chǎn)品日趨同質(zhì)化和消費者無法一一辨別眾多企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣，在選購時只好根據(jù)企業(yè)知名度及聲譽來做出購買決策，圖的是個放心。這時候，CI的標準化和統(tǒng)一形象功能使少數(shù)較早導(dǎo)入的企業(yè)迅速在市場上樹立了旗幟鮮明和運作規(guī)范的企業(yè)形象，很快被消費者認知和認同，并成為行業(yè)中的領(lǐng)先品牌。

進入90年代末，許多企業(yè)紛紛導(dǎo)入CI，企業(yè)形象開始泛濫。

進入21世紀，還在產(chǎn)生大量大企業(yè)形象。由于企業(yè)形象大都在圍繞提高或強調(diào)生產(chǎn)和服務(wù)的品質(zhì)及效率上做文章，面對的是整體市場，針對的是競爭對手，大家相互攀比，因此各企業(yè)之間只有距離的存在沒有質(zhì)的區(qū)別。現(xiàn)在，許多行業(yè)由于技術(shù)和管理的進步，使企業(yè)間產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)均非常接近。于是，造成優(yōu)勢抵消，除了少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)性品牌有先入為主的優(yōu)勢勉強保住其市場地位外，大家?guī)缀跤终驹诹送黄鹋芫€上。又于是，企業(yè)形象失去了她原有的強大威力。

近幾年來企業(yè)之間的競爭除了價格戰(zhàn)之外，好像已沒有其他辦法了。這種局面使眾企業(yè)如陷泥沼，越陷越深。經(jīng)濟實力較強或成本較低的企業(yè)雖然暫時保住或增加了市場份額，但這種暫時性的占有率并非市場地位的真實體現(xiàn)，因為這種優(yōu)勢可能是暫時性的，也許很快就會被其他企業(yè)拉近，直至消失。在這種市場環(huán)境下，要重新建立企業(yè)長久性的競爭優(yōu)勢，BPD(品牌定位識別)策略是必然選擇的。

BPD，中文名稱是“品牌定位識別”。它是建立在美國著名營銷大師A·里斯和屈特的市場定位論基礎(chǔ)之上研究出來的針對品牌營銷的分支理論。

BPD是Brand（品牌）、Positioning（定位）、Distinguish（識別）的縮寫。

BPD，是以為滿足經(jīng)過市場細分選定的目標顧客群與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的獨特心理需求為目的，并在同類品牌中建立具有比較優(yōu)勢的品牌策略。

1、它尊重顧客需要，以顧客為中心，為顧客度身定制品牌內(nèi)涵。而非根據(jù)自身品牌資源和優(yōu)勢去尋找最有可能成為買主的潛在顧客；

2、它以滿足顧客精神需求，而非物質(zhì)需求或增強對本品牌產(chǎn)品的信心為目的；

3、它滿足細分市場顧客，而非總體市場中的消費者；

4、它注重比較優(yōu)勢的建立，而非孤立狀態(tài)下的自然特性的建立。