企業(yè)治理制度
1.什么是企業(yè)治理制度
企業(yè)治理制度即企業(yè)法人治理制度:是指為維護以股東為核心的權(quán)益主體的利益,對企業(yè)的權(quán)力制衡關(guān)系和決策系統(tǒng)所作出的制度安排。
《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》中指出:“完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范公司聘任制度。股東會決定董事會和監(jiān)事會成員,董事會選擇經(jīng)營管理者,經(jīng)營管理者行使用人權(quán),并形成權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和經(jīng)營管理者之間的制衡機制?!?
對企業(yè)法人治理制度概念的基本理解。
(1)企業(yè)法人治理制度的目標與依據(jù)就是維護以股東為核心的相關(guān)權(quán)益主體的利益。
(2)企業(yè)法人治理制度所規(guī)范的基本內(nèi)容包括:各相關(guān)權(quán)益主體之間的權(quán)力制衡關(guān)系;為保證企業(yè)績效最大化而建立的科學決策系統(tǒng)。
(3)企業(yè)法人治理制度的基本構(gòu)成為:法人治理結(jié)構(gòu)與治理機制(見圖-1)。
圖-1企業(yè)法人治理制度構(gòu)成分析
2.企業(yè)治理制度的重要性
企業(yè)治理制度的三個重要性。
(1) 改革與完善企業(yè)治理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。
(2) 企業(yè)治理制度構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(3) 企業(yè)治理制度對企業(yè)績效起決定作用。
3.現(xiàn)代公司治理模式
公司治理結(jié)構(gòu)與治理機制。
(1)公司治理結(jié)構(gòu)是公司領(lǐng)導層關(guān)于權(quán)力與利益的分配與制衡的關(guān)系及規(guī)制決策的機構(gòu)與權(quán)責體系。
(2)公司治理機制是指公司治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的功能與權(quán)益關(guān)系、決策運作的機理。
內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與外部治理結(jié)構(gòu)。分別從狹義和廣義兩個方面來進行闡述。
狹義:公司治理結(jié)構(gòu)是解決所有者對經(jīng)營者的監(jiān)督與制衡問題,主要是指內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是指公司的所有者與經(jīng)營者和員工之間建立的權(quán)力與利益的分配與制衡的關(guān)系及規(guī)制決策的體系。
廣義:公司治理結(jié)構(gòu)是用來協(xié)調(diào)公司的所有權(quán)益主體之間的制衡關(guān)系的體系。因此,它包括內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與外部治理結(jié)構(gòu)。外部治理結(jié)構(gòu)是指公司與其外部各權(quán)益主體之間權(quán)益制衡關(guān)系的體系。
現(xiàn)代公司治理的系統(tǒng)模式(見圖-2)。
圖-2現(xiàn)代公司治理模式