企業(yè)能力理論可以分為資源學(xué)派和能力學(xué)派兩大理論派別，它們既相互獨(dú)立又互為補(bǔ)充。

(1)資源基礎(chǔ)學(xué)派的主要觀(guān)點(diǎn)

該學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部資源同外部資源相比，對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更具有重要意義。在企業(yè)內(nèi)部，依賴(lài)于企業(yè)的異質(zhì)性的、非常難以模仿的、效率高的專(zhuān)有資源：并且企業(yè)有不斷產(chǎn)生這種資源的內(nèi)在動(dòng)力，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于不斷的形成、利用這些專(zhuān)有的優(yōu)勢(shì)資源。企業(yè)在實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候，首先是確定公司的獨(dú)特專(zhuān)有資源；而后，確定在何種市場(chǎng)上可使這些資源獲得最優(yōu)效益；最后，確認(rèn)實(shí)施的方法，進(jìn)入該領(lǐng)域或是出售這些專(zhuān)有資源給該領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)。

該學(xué)派的代表人物是沃納非爾特、里普曼、羅曼爾特、巴尼、柯林斯、?？思{和皮特瑞夫等人。

(2)能力學(xué)派的主要觀(guān)點(diǎn)

該學(xué)派認(rèn)為能力是企業(yè)擁有的關(guān)鍵技能和隱性知識(shí)，是企業(yè)擁有的一種智力資本，它是企業(yè)決策和創(chuàng)新的源泉。企業(yè)是一個(gè)能力體系或能力的集合。能力決定了企業(yè)的規(guī)模和邊界，也決定了企業(yè)多元化戰(zhàn)略和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的廣度和深度。核心能力來(lái)自于組織內(nèi)的集體學(xué)習(xí)。來(lái)自于經(jīng)驗(yàn)規(guī)范和價(jià)值觀(guān)的傳遞，來(lái)自于組織成員的相互交流和共同參與?，F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與其說(shuō)是基于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，不如說(shuō)是基于核心能力的競(jìng)爭(zhēng)。

該學(xué)派的主要代表人物蘭格路斯、福斯、哈默和賀尼。

企業(yè)能力理論的提出為戰(zhàn)略管理研究提供了一個(gè)新的視角，是對(duì)波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的超越。在解釋企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉方面具有很強(qiáng)的說(shuō)服力，而且也超脫了企業(yè)所在行業(yè)的局限。企業(yè)能力理論把注意力從關(guān)注企業(yè)外在的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)吸引力，轉(zhuǎn)向了企業(yè)內(nèi)在的自身資源與能力，該理論強(qiáng)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部因素的差異性，尤其是企業(yè)核心能力對(duì)企業(yè)獲得超額利潤(rùn)的影響，明確了對(duì)企業(yè)能力的分析在企業(yè)戰(zhàn)略制訂過(guò)程中的重要性。企業(yè)能力理論為企業(yè)多元化提供了新解釋。企 業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可使得其各種表面上不相關(guān)的業(yè)務(wù)有機(jī)地統(tǒng)一在一起，從而為理解企業(yè)多元化的相關(guān)性提供了新視角。

企業(yè)能力理論雖然是戰(zhàn)略管理理論的重要進(jìn)展．也存在著許多理論上的缺點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下方面：

(1)企業(yè)能力理論尚未形成完整嚴(yán)密的理論體系，對(duì)企業(yè)能力理論的研究觀(guān)點(diǎn)眾多，由于研究思路的不同至今尚無(wú)統(tǒng)一的理論分析范式；

(2)企業(yè)能力理論的應(yīng)用性不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)核心能力如何識(shí)別、評(píng)價(jià)、保持、積累和更新等方面都沒(méi)有給出有效的可操作性的方法，該理論目前還過(guò)多停留于核心能力的性質(zhì)和特征方面的研究；

(3)企業(yè)能力理論非常強(qiáng)調(diào)技術(shù)、資源、知識(shí)等客觀(guān)顯現(xiàn)因素的作用，對(duì)作為主觀(guān)性的人的因素涉及較少；

(4)能力理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)立足內(nèi)部能力積累和運(yùn)用的同時(shí)。對(duì)企業(yè)在外部環(huán)境的適應(yīng)上的分析有些單一。